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职位描述：
项目经理关键职责
    1、作为项目经理的关键成员，项目经理必须履行以下职责，提供项目报告所需的关键信息
   2、对项目团队进行流程培训。项目经理在项目的进行过程中（启动、计划、控制、执行和收尾阶段），要对项目团队进行项目管理的原则和标准、方法以及流程方面的培训，包括描述每个流程的意图，确定责任人以及详述审批手续。
    3、推进项目计划和控制阶段的工作。例如计划、制作工作分解结构图、估算资源时间和任务周期、负责问题以及风险的管理，总结经验教训以及报告项目的进展状况等。
     4、制定项目进度表，衡量工作进度、分配资源、跟踪重要事件，监视并报告项目执行情况。
    5、计算、分析并且报告实现收益等指标，监测当前分配状况以及预测未来的需求；并与总经理开会讨论项目的进展情况。
    6、跟踪和分析成本。分析运营成本及其变化，以便预测总成本，向总经理汇报分析和计算结果。
     7、管理项目中的问题、风险和变化。
     8、记录并传达项目状态信息。项目经理负责与公司沟通，但是分析、预测和建议的工作由项目经理负责为了有效履行上述职责，成功的项目经理必须熟练使用项目管理软件、相关的电子数据表和数据库等工具 举报 分享

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