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上海翡敦企业管理咨询有限公司是一家提供落地辅导服务的全国性汽车运营战略咨询公司。
公司以独特的方式有效地搭建战略和实施之间的桥梁，这是其他公司无法达到的。为了确保战略落地，我们总是和客户一道工作，设计提升方案，制定改革计划，优化组织架构，从包括领导层到工作团队，开展改革。为此，翡敦建立了独特的能力建设机构以及支持计划。
公司通过专业战略咨询、优化组织结构、改善运营流程、提升运营绩效，帮助汽车主机厂及经销商实现运营提升的整合，加强风险管理，控制成本支出，精简供应链及提升IT价值。
我们希望通过我们的努力，能够使客户公司整体绩效及健康状况都获得改善。翡敦致力于帮助企业提升营利，并以客户的业绩衡量翡敦咨询顾问的成绩。
上海翡敦咨询公司——您最佳的汽车后市场咨询战略合作伙伴！