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    江苏蓝天物业管理有限公司于2003年1月成立，在全体公司员工的努力下，运用现代管理科学和先进技术，以经济手段对物业实施统一的专业化管理，使得公司拥有一支知识结构合理、管理经验丰富、服务水平很高的物业管理队伍，按照企业化、专业化要求，实施综合管理，为物业提供高效、优质、便捷、经济的物业服务，使管理发挥到最大的社会效益和经济效益；使得公司的发展上了一个新的台阶，2008年取得江苏省建设厅颁发的二级物业管理资质，2009年11月成立了总公司并迁址南京，2010年在苏州、大丰、盐城都相应的成立了分公司，2013年取得国家建设部颁发的一级物业管理资质。
发展战略：夯实基础、稳步发展、开拓市场、增强后劲，在经营品种上：由写字楼、政府机关、厂矿逐步走向住宅小区；在经营层次上：由普通住宅逐步向高档住宅、星际宾馆、高档写字楼发展；在经营质量上：由一般地满足业主要求逐步向满足和超越业主要求，塑造品牌发展。
管理模式：运用三个手段，建设三大"品质"工程，实现三项目标：运用专业化人才，建设人才品质，实现工作无条件；运用规范化管理，建设管理品质，实现管理无死角；运用酒店化服务，建设服务品质，实现服务无挑剔。
服务理念：用心用力用真情，做实做精做到位，自日常工作中不断战胜自我，超越自我，力求管理一流，服务一流，素质一流，效益一流。
公司十分重视内部管理及员工的教育，已经建立了一套完善的管理制度，做到职责落实、奖罚分明，具体制度有每日日志制度、周工作例会制度、月考核制度、年终考评制度。为了更好的与业主联系，服务业主，公司制定的具体制度有：业主大会制度、回访制度、跟踪服务制度、责任倒查制度。公司已经通过了ISO9001：2008质量管理体系认证、ISO14004：2004环境管理体系认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，并在日常物业管理服务工作中，严格按照ISO9001体系标准运行，进而使公司的服务质量和管理水平不断提升，使物业管理满意率明显提高，如房屋完好率为98%；房屋零修、急修及时率为98%；管理费收缴率为93%；清洁、保洁率为95%；小区治安案件发生率为0。
公司管理、服务、监控、收费，已实现电脑联网程序化、自动化；水电、消防、保洁、绿化管理、房屋管理均已实现专业化、标准化；秩序维护人员军事化；管理人员全部持证上岗。公司坚持以人为本，全心全意为业主提供优质、高效的服务，并以良好的社会效益、环境效益、经济效益奉献社会，赢得了业主的好评、社会的称誉。、专业、创新”的服务理念，多年来在社会各界赢得了良好的口碑。