宁德招聘

工作内容：1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。

2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。

3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。

4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。

5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。

6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。

7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。

8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益；

宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。

公司福利：五险一金，免费商业意外险，年终奖、法定节假日补贴，免费住宿，生日礼物，6到10月份防暑降温费等。

上班时间：周一至周五7.5小时，周末双休

中核深圳凯利集团是中国核工业集团公司全资企业。深圳凯利集团核电分公司于一九九四年经深圳市政府批准成立，现有员工1400余人，具有本科、大专以上学历人员1200人以上。
公司现行组织机构设置为：人力资源部、综合管理部、生产安生部、技术支持部、维修服务部、核清洁项目部、常规清洁项目部等。人力资源部主要负责外派翻译、文秘等岗位的员工到核电各部、处、科室工作；生产安生部、技术支持部、维修服务部、核清洁项目部、常规清洁项目部主要承担大亚湾核电站、岭澳核电站、江苏核电站、红沿河核电站、阳江核电站等核电站的核工程、测量、安全、土建、自动化、机械、合同商务、保卫、消防、电气维修、汽车及特种车辆驾驶与维修、现场服务、护士、通讯、计算机操作、核清洁及通用技术服务等项目。
经过十几年的探索及实践，公司已发展成为在核矿冶系统及各核电站享有较好声誉的单位。在为核电服务过程中，全体员工牢固树立“参与核电建设，服务核电发展”的思想，以优质、诚实、热忱、高效的服务为公司赢得信誉！先后有多人立功授奖，2002年被深圳市委、市政府授予“文明企业”光荣称号，核电劳务党支部连续六年被集团党委评为“先进党支部”、“先进企业（单位）”；2007核清洁项目部被评为“最佳合作伙伴”银奖。