物业部总监
新疆西海投资控股集团有限公司
- 公司规模:1000-5000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:酒店/旅游 金融/投资/证券
职位信息
- 发布日期:2016-11-01
- 工作地点:乌鲁木齐
- 招聘人数:1人
- 工作经验:5-7年经验
- 学历要求:本科
- 职位月薪:10-15万/年
- 职位类别:高级物业顾问/物业顾问
职位描述
职位描述:
学历背景:
具有企业管理、工商管理、行政管理、物业管理等相关专业大学本科以上学历。
培训及资历:
接受过管理学、战略管理、组织变革管理、物业管理等的基本知识等。
工作经验:
5年以上物业服务管理工作经历,3年以上部室负责人管理经验。
基本技能和素质:
1、较强的管理协调能力、沟通、整合资源能力、物管经营能力、计划能力,客户资源管理能力;
2、精通物业管理知识、物业服务政策法规、相关的经营管理知识、物业管理项目操作流程,熟悉相关财务知识;
个性特点:
外向热情、有责任心、遇事冷静
1、参与公司经营决策,通晓公司发展战略,掌握公司物管目标、规划和计划:
① 参与制定公司发展战略;
② 参与制定公司年度经营计划、预算方案;
③ 参与制定和完善公司制度、流程、绩效等管理体系;
④ 参与公司日常经营管理决策;
⑤ 参与项目前期可行性分析、项目定位、规划、设计的论证工作,并提出合理化建议;
⑥ 负责审核并提交物管模式和物管方案,供公司决策;
⑦ 负责提交收费标准调整方案,并参与审定;
2、分管物业管理工作:
① 负责物业公司日常工作;
② 负责物业公司的招标和合同执行的全程管理工作;
③ 负责管理与物业相关的其它工作;
3、分解物管年度计划,制定物业公司的年度工作计划,完成年度任务:
① 负责根据年度经营计划,分解物管年度计划,制定物业公司的年度、月度工作计划,审核物业公司各部室年度、月度工作计划;
② 负责检查物业公司各部室月度工作计划执行情况,采取措施,确保按划完成物业管理任务;
4、负责物业系统的团队建设:
① 负责企业文化在物业系统的宣贯,提升公司品牌价值;
② 负责物业公司人员的思想工作,增强企业凝聚力;
③ 负责适时审核并提交物管组织架构改进方案;
④ 负责审核物业公司员工的招聘、定级、晋升、解聘方案;
5、负责物业公司日常管理工作:
① 负责建立和完善物业公司的制度、流程体系;负责审核物业公司各部门的制度、流程方案;
② 负责建立和完善物业公司的绩效管理体系;负责审核物业公司各部室的绩效管理方案;负责物业公司各部长的绩效考核;审核物业员工考勤。
③ 负责检查物业公司各种资料、证件、档案等的管理工作,确保物业公司所有资料、证件、档案的完整、安全和规范;
④ 负责制定物业公司费用预算方案,根据审批的预算,控制和审批物业公司费用支出;
⑤ 负责检查物业公司员工的学习培训情况,确保完成公司安排的学习培训计划;
⑥ 负责检查物业公司的安全和卫生工作,确保安全和整洁;
⑦ 负责物业公司业务管理,并根据实际情况调整和改进工作,确保物管任务按计划完成;
6、领导交办的其他工作。
权力:权力:
公司重大决策参与权,要求部门人员按规定工作的权利
责任:
1、对本部门工作的质量负责;
2、对本部门的员工负责;
3、因工作失误给工作造成损失负相应的经济责任。
1、向谁汇报:董事长
2、监督:各下属部门、
3、指导:各下属部门、
4、合作者:各职能部门经理
5、外部关系:客户、银行、广告公司、物价局、房产局等
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学历背景:
具有企业管理、工商管理、行政管理、物业管理等相关专业大学本科以上学历。
培训及资历:
接受过管理学、战略管理、组织变革管理、物业管理等的基本知识等。
工作经验:
5年以上物业服务管理工作经历,3年以上部室负责人管理经验。
基本技能和素质:
1、较强的管理协调能力、沟通、整合资源能力、物管经营能力、计划能力,客户资源管理能力;
2、精通物业管理知识、物业服务政策法规、相关的经营管理知识、物业管理项目操作流程,熟悉相关财务知识;
个性特点:
外向热情、有责任心、遇事冷静
1、参与公司经营决策,通晓公司发展战略,掌握公司物管目标、规划和计划:
① 参与制定公司发展战略;
② 参与制定公司年度经营计划、预算方案;
③ 参与制定和完善公司制度、流程、绩效等管理体系;
④ 参与公司日常经营管理决策;
⑤ 参与项目前期可行性分析、项目定位、规划、设计的论证工作,并提出合理化建议;
⑥ 负责审核并提交物管模式和物管方案,供公司决策;
⑦ 负责提交收费标准调整方案,并参与审定;
2、分管物业管理工作:
① 负责物业公司日常工作;
② 负责物业公司的招标和合同执行的全程管理工作;
③ 负责管理与物业相关的其它工作;
3、分解物管年度计划,制定物业公司的年度工作计划,完成年度任务:
① 负责根据年度经营计划,分解物管年度计划,制定物业公司的年度、月度工作计划,审核物业公司各部室年度、月度工作计划;
② 负责检查物业公司各部室月度工作计划执行情况,采取措施,确保按划完成物业管理任务;
4、负责物业系统的团队建设:
① 负责企业文化在物业系统的宣贯,提升公司品牌价值;
② 负责物业公司人员的思想工作,增强企业凝聚力;
③ 负责适时审核并提交物管组织架构改进方案;
④ 负责审核物业公司员工的招聘、定级、晋升、解聘方案;
5、负责物业公司日常管理工作:
① 负责建立和完善物业公司的制度、流程体系;负责审核物业公司各部门的制度、流程方案;
② 负责建立和完善物业公司的绩效管理体系;负责审核物业公司各部室的绩效管理方案;负责物业公司各部长的绩效考核;审核物业员工考勤。
③ 负责检查物业公司各种资料、证件、档案等的管理工作,确保物业公司所有资料、证件、档案的完整、安全和规范;
④ 负责制定物业公司费用预算方案,根据审批的预算,控制和审批物业公司费用支出;
⑤ 负责检查物业公司员工的学习培训情况,确保完成公司安排的学习培训计划;
⑥ 负责检查物业公司的安全和卫生工作,确保安全和整洁;
⑦ 负责物业公司业务管理,并根据实际情况调整和改进工作,确保物管任务按计划完成;
6、领导交办的其他工作。
权力:权力:
公司重大决策参与权,要求部门人员按规定工作的权利
责任:
1、对本部门工作的质量负责;
2、对本部门的员工负责;
3、因工作失误给工作造成损失负相应的经济责任。
1、向谁汇报:董事长
2、监督:各下属部门、
3、指导:各下属部门、
4、合作者:各职能部门经理
5、外部关系:客户、银行、广告公司、物价局、房产局等
职能类别: 高级物业顾问/物业顾问
公司介绍
dengxiabujiao
联系方式
- 公司地址:上班地址:库尔勒市