金华招聘

职位描述：
1、审核采购物料需求计划，根据ERP软件中业务确定的交期及时下单，并给出供应商合理的交期;
2、决定合适的采购方式，列出品质要求，并对供应商进行产能评估或实地勘察，择优录取符合我
司交期及品质的供应商;
3、掌握各类物料的基本知识及品质检验方法;
4、编制供应商资料，列出供应商的强项产品、生产开发能力、交货周期、合同执行情况、主要产品
的价格范围、供应柔性度、开发配合度、售后服务和信用度等内容，对供应商进行ABC分类。同时，
积极寻找新的供应商，建立指标体系，综合考评并择优供应商，与供应商维持良好的合作关系，以期
达到“互助双赢，共同发展”之战略目的;
5、采购订单的打印、签发、传真及管理，保证所有的订单手续齐全符合公司规定，并及时传达至供　
应商;
6、根据采购合同，跟进物料的到位情况和品质要求，确保质量与交期符合我司的需要，并对不合我
司要求的物料进行跟踪和处理(如：特采、挑选或退货等)，并责成供应商及时有效地予以改善;
7、在采购经理的直接领导下，对于市场相关物料或原材料的价格波动有比较详细的了解，参照类似　　
样品，并以此和供应商进行议价，从而确定供应商的最后报价;
8、采购员要严格按照流程执行并做到“货比三家、价比三家”，控制采购成本，并做好供应商价位
及服务更新表，对供应商进行管理和考评，对于配合不到位或价位过高的供应商适量减单并逐步淘汰，
避免出现单一供应的局面;
9、综合调配库存资源，切实做到库存利用，对于订单取消物料数量、实际库存数量、在途材料等　　
数据在下新单时，一定要减单采购，切实做到先进先出，充分利用库存;
10、协助物料的验收和调配工作，及时执行采购物料需求计划，跟进供应商的交货期、物料验收入
库及付款等程序。与仓储部、生产部等部门密切联系，及时解决购进物料的质量问题，帮助生产部解
决停工待料、短料、紧急生产需求物料和品质异常等突发事件，确保出货不受影响;
11、努力协调好各部门之间的关系，切实做到服务公司、服务生产、服务于人的思想，确保采购管
理工作正常有序运转;
12、培训和建立采购人员的八项品质和基本素养：操守廉洁、求实创新、虚心好学、适应性强、团
队合作、精打细算、积极认真、掌握市场。 举报 分享

    浙江好易点智能科技有限公司，始创于2003年，始终专注于高端家庭衣物护理系统的研发与制造。将德国尖端智能科技与中国传统的晾衣文化相结合，专注于高端家庭衣物护理系统的品牌。
    好易点作为晾衣机行业领导品牌，被国家工信部指定为电动晾衣机国家标准制定***组长单位，是浙江高品质、高水准的高薪科技企业。好易点先后获得了国内外授予的55余项认证和荣誉称号。此外，好易点还荣获美国IDEA工业设计大奖和德国红点奖。截止目前，好易点已经与苏宁、国美、五星电器、恒大地产、万科、绿地等实现战略合作，家装公司已经累计签约上百家，KA门店入驻数量位列行业首位，且于2019年6月，获得小米、顾顺资本战略投资。

公司福利
免费住宿、节日礼品、生日福利、工龄工资、接送班车、年终聚餐、提供早中晚餐就餐自由、优秀员工评比等福利；公司不定期组织活动（生日会、文体活动等）及大型年度联欢会。

培训体系（公司内部有完善的培训机制及强大的内训讲师团队）
A、岗前培训：如角色转换（心态辅导）、企业文化、规章制度、产品知识等。
B、岗位专业技能培训：享受师徒“1+1”导师制，即指定专人对实习生进行带训，让你更快、更好的发展；
C、提升培训：针对实习生开展专业知识与管理技能的培训，每月至少举办一次提升培训；如有效沟通、角色认知、时间管理、目标管理、七巧板演练等；
D、专项培训：实习生实习结束后，对于正式上岗的学生，将针对其岗位发展需要及员工的实际情况，开展专项培训。

职业规划
公司有健全的晋升机制，为每个岗位提供全方位的公平、公正、公开的岗位通道及晋升机会（每条线可交叉进行岗位通道晋升），分阶段进行考核，达到标准即可获得晋升。
销售线：市场专员-预备销售经理-区域销售经理-省区经理-大区经理-总监
管理线：文员-专员-主管-经理-总监
制造线：领料员-班组长-车间主任-经理
技术线：技术员-工程师-主管-经理