杭州招聘

研发与生产战略规划：①制定织造生产部和面料开发部门战略规划和年度经营计划；②根据公司的战略规划制定开发和生产战略规划及预算；面料开发：①负责色织新产品开发；②色织老产品的改良更新；③样品管理；产品技术与质量管理：①确定并制定色织面料（大货、放样）工艺、技术、质量标准并形成规范文件；②负责分析开发生产过程中出现的问题；③产品标准成本的组成分析与确定；生产管理：①组织销售订单、开发样评审，根据大货订单量及工艺需求及生产计划，统筹安排好各工序的生产工作；②安排面料开发部门工作，并对开发过程中所遇到问题提出切实可行的解决方案；质量管理：①负责公司色织布的质量管理工作，确保成品质量达到公司目标符合客户要求；②负责原纱、浆纱、染纱及织造的质量判定与各项记录表的制定与执行；成本管控：①负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理；②能提出合理化的建议和措施为公司节能降耗，将生产运营成本管控在合理范围内；文件管理：①员工生产计件工价审核，车间生产日报表审核，仓库进出库报表审核；②所属员工的岗位职责及考核体系；团队管理：①负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属部门人员调配、培训、考核意见；②对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作；