杭州招聘

1、 正确宣导公司企业文化，管控中心舆论导向，落实执行各项规章制度，保障中心安全运营；

2、 协助运营总监制定中心年度、季度、月度业绩指标、月消费指标、成本指标，同时确保各项指标的顺利完成，以及创造新的业绩记录；

3、 全面统筹中心人员管理，包括：新人成长过程管理、老人职业发展管理、管理层思维高度及管理能力提升训练、员工职业素养及岗位技能提升，确保团队稳定性；

4、 全面统筹中心运营管理，包括：每日安全及行政流程监控，销售及教学绩效监控，中心内部资料流转监管、杜绝信息外泄；

5、 做到真诚、热情、专业的服务客户，保持团队每一位成员行为一致、无隐瞒、欺骗行为，持续不断提升客户满意度；

6、严格按照财务部相关规定执行中心财务管理工作，做到进出账清晰、无违规、无隐瞒现象；

7、组织并执行晨夕会、周例会、教学会议、销售会议，追踪会议事项；

8、追求自我发展，能以身作则，成为有素养、有技能、有担当、积极进取的管理者。

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