杭州招聘

岗位职责：
1、 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议。
2、 协助总经理拟定公司年度预算大纲、年度经营计划/预算，并主持年度经营业务、市场工作计划的拟定工作。
3、 根据公司年度经营目标，开展经营业务工作，并对运营的执行结果负责。
组织管理
1、 主持拟定所分管部门的组织管理体系与运营流程和相关的制度，经董事会审核批准后执行。
职责
1、 熟悉和掌握国家有关的法规和方针政策，掌握分析建筑行业市场动态，给总经理当好经营方面的参谋和助手。
2、 根据公司制订的经营方针、经营目标，组织编制、修订有关制度，经审批后组织实施并监督执行。
3、 根据公司总体经营计划和方针制定分管部门相对应的业务开展及实施计划。
4、 监督检查公司经营计划的执行情况，主持或组织公司经营活动分析会或专题分析，提出经营活动中存在问题的改进措施建议。
5、 负责建立健全分管部门的管理制度，理顺各项工作流程，制定相应的工作规范和运作标准，并组织有效实施。
6、 定期组织部门的例会，传达、执行公司有关政策，解决部门的工作难题，并按照程序及时受理所属下属所提出的合理化建议。
7、 控制各部门的业务成本，及时向总经理反馈部门的业务状况。
根据公司业务拓展的需要，协调处理公司内外部的关系。§
8、 主持公司前期开发项目的评审工作，包括前期经费，并经总经理审批后跟踪实施。
9、 主持招投标业务管理工作，负责资格预审文件、投标文件的评审、组织答疑、踏勘现场、开标及唱标工作。
10、 主持和组织投标项目的资格预审申请文件、商务标、经济标、技术标的编制和评审工作，并形成书面评审报告，提交总经理审批。
11、 主持合同或协议谈判、评审和签约工作。
主持和组织制定设计方案、施工图、深化设计、竣工图及外包设计的审定和设计工作。
人事管理
1、 参与拟定公司主管人员的重要业绩考评指标。
2、 主持拟定所分管部门主要管理人员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标，提交总经理办公会审批。
3、 向总经理办公会提请所分管部门的任免建议，并参与决策。
4、 负责对所分管部门主要管理人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议。
财务
1、根据公司权限规定，行使费用与合同审批权

深圳市安星装饰设计工程有限公司成立于一九九五年，注册资本为人民币5180万元。现拥有一批高级工程师、室内设计师、建造师等各种专业人才，形成了一支技术力量雄厚且有丰富经验的专业设计和施工管理队伍。现任中国建筑装饰协会理事单位、深圳市装饰行业协会理事单位和深圳市企业家协会理事单位。主要从事装饰工程的设计与施工，房屋建筑工程，玻璃幕墙设计与施工安装，建筑智能化设计与施工，消防设施工程设计与施工，机电、空调设备施工，城市园林绿化，体育设施工程施工，城市道路照明施工。