哈尔滨招聘

工作职责和内容
一、 组织管理：根据战略修订组织机构、分析岗位性质划分部门职责、工作设计和人员编制；
二、 人事制度：拟定，修改，解释说明，监督评价；
三、 工作分析评价：职位说明书编写说明修订，调整；
四、 人力资源规划：根据中长期公司需求拟定计划，分析预测组织内部人员流动和异动情况；预测需求、制定公司人力规划；
五、 招募选拔：根据各部门需求制定录用计划，编制招聘工作费用预算，招聘准备，组织招聘工作，办理聘用手续，新进人员使用管理、考核评价，建立企业人才库，选拔录用及分析求职人员信息库，与人才机构，网络公司保持长期合作联系，员工招聘资料的整理归档；
六、 培训开发：汇总各部门培训需求，研究制定整体培训开发计划，编制培训经费预算，开发培训课程，协调安排相关事宜。监察各部门在职培训情况，监查各部门员工个人职业生涯设计工作，员工培训档案材料归档。拟定绩效考核计划，拟定绩效管理体系。制定指标和计划并监查各部门绩效考核的实施及改进计划的实施。汇总各部门考核结果及相关反馈信息。
七、 汇总各部门奖惩人员名单、办理奖惩手续及组织手奖人员表彰事宜；绩效管理工作总结汇报；薪资调查，新进人员薪资定级；根据绩效考核和异动结果，调整员工薪资。计算企业员工薪资、福利和社会保险费；编制并核定薪资与福利报表；人工成本分析；拟定薪资管理体系及调整方案。
八、 人员异动，面谈。员工如、离职审核，提报。人事资料统计分析。员工满意度调查。
门店各项人事工作监查。

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