审计专员
哈尔滨市道外区柱子装饰材料商店
- 公司规模：少于50人
- 公司性质：民营公司
- 公司行业：家居/室内设计/装潢
职位信息
- 发布日期：2013-12-11
- 工作地点：哈尔滨
- 招聘人数：2
- 职位类别：审计专员/助理
职位描述
哈尔滨柱子锁业成立于2008年。地处红旗家俱城，占地面积近150平方米，环境优雅，场景设施配置齐备，是安全舒适的工作与生活场所。现有员工20人。
产品包含面广，正以“锁”向披靡之势占领了黑龙江大部分市场，产品从十几元到几千元价位不等。主要以中高档为主，旗下锁具品牌意大利西玛、台湾泰好铜锁、均是国内一流品牌，我们除了锁具、拉手批发外，主营产品还有折页、门吸、门顶、地漏、地板吸等门控周边设备。
公司代理的五金锁具、五金拉手系列，以其卓越的质量，新颖的外观，款式多样而闻名，在建筑装饰行业有良好的信誉和口碑。合理的价格以及诚信为本的经营宗旨面向市场，得到了广大客户的一致认可和好评。公司以“从小事做起，我们会越做越强”为座右铭，以“一切为了满足您的需求”为理信念，本着“热情、优质、快捷、诚信”的经营宗旨与您共同发展。公司从成立至今获得了社会和顾客给予的极大的肯定，同时也获得了许多奖项，其中包括由黑龙江省装饰材料行业协会颁发的2009及2010年度的优秀会员单位。
公司以人力资源为公司第一资源，确立“以人为本”的管理理念和机制，拥有一只稳定的有较高素质的员工队伍。公司尊重员工需求，关心员工成长和发展；重视员工的教育培训，帮助员工开发各种知识与技能，营造员工发挥自己才能的环境，提供实现个人专长的机会，员工与企业共同成长。公司愿与您一路同行、与时俱进、共创辉煌。
个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。
成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝聚力，总体而言，优秀的企业文化应具备以下六大特点：
一、能得到员工的广泛认同的价值观。
员工认同企业文化才是真正的文化。在实际企业管理工作中，很多企业老板或负责人在自己都不认同的东西，还要员工去执行。
二、能在价值观指导下成功的实践与验证。
有一家企业价值观是这样的：实实在在做人，认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变啦。企业经常是不按时发工资，对员工的承诺不兑现，于是老板忽悠员工，员工骗老板，骗客户，他们做法与他们的“实实在在做人，认认真真做事”却大相径庭。
三、使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素。
优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激励员工积极的工作，使员工对未来充满憧憬，反之，会使员工产生消极，悲观厌世，甚至自杀。象最近富士康公司的接二连三的跳楼事件，就证明了这一点。造成富士康的员工跳的主要原因有三个：一是个人职场情商低；二是社会竞争压力大；三是企业管理有问题，这个是最直接最主要的原因，也就是说富士康的企业文化建设不到位。才导致一些员工产生消极厌世心理和行为。
四、简约明了，令人心悦诚服。
企业文化的核心主张一定要简洁明了，我们可以看看国内外著名的企业文化，都可以精简一句话或一个词，如海尔的诚信文化——真诚到永远，非利浦的进取文化——我们一直在努力。
五、能使企业产生不可复制的竞争力。
事实上企业文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不可复制的竞争文化。而现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，或者说是品牌文化的竞争。优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武器，而且是不可复制的。
六、能使员工对企业产生深厚的感情。
企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念，听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。
柱子锁业现已顺利实现管理升级，将管理体系逐步向现代企业管理迈进，实行标准化、规范化管理，管理水平和效能逐步提高。坚持不断创新，追求企业的持续发展，确保最大化满足客户的需求是我们的一贯宗旨。精益求精，追求卓越是我们一贯的承诺。