汉中招聘

1、制定招商部门职能规范、岗位职责、工作标准、工作计划、建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程，并组织贯彻实施，协调、指导、监督、审核各项合同。
2、根据公司项目发展的整体目标，制订招商策略，及系统的招商政策，计划方案等并对招商工作进行统筹管理、协调和推进。
3、组织进行市场调研，及公司项目周边商业市场调研分析，撰写项目定位、策划及实施方案，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出后期市场业态布局调整的规划方案。
4、组织收集获取商家品牌资源，建立商家品牌档案，分析并确定目标商家品牌，研究并提出优化经营模式，形成各业态主力商家、品牌、辅助商家、品牌、并进行自身商场业态品牌的压缩与填充的实施方案。
5、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策并制定实施长、中、短期的招商计划；
6、制定并实施已签约的商家品牌的进场、筹备，及签约商家进场前后的协调工作。
7、根据市场行情及时了解产品价格，进行价格变更的可行性分析报告，并根据要求定期提交商户的分析报告、市场情况分析报告。
8、调查区域新市场、新的商业项目、分析各种潜力，根据对区域新市场、新项目实地考察并作相应的分析报告向营运部提交可行性分析报告，供营运部参考。
9、召开班后会，总结每日工作成绩，每日，每周，每月制定本部门工作计划，及后期跟进。
10、工作中不断改进工作方式，日常工作中去提高员工工作积极性，提升员工工作效率，挖掘，发挥，员工最大绩效潜力与水平。

     西安新思路房地产营销有限公司自2005年3月7日在古城西安成立以来，一直致力于建立“西北房产代理第一品牌”。现已成为集超强的研展能力，创新的策划模式，专业的销售体系，科学的经营管理和完善的服务理念于一身的房地产专业代理公司。
为了适应市场的发展和需求，新思路地产准确把握了业界的市场瓶颈和服务需求。首创提出房地产一站式服务机构，并为之建立起系统的理论：即，“市场调研——基地分析——土地价值发现——项目组合定位——策划概念设计——建筑风格与空间概念设计——品牌效应——VI形象设计——全程营销策划——销售执行——售后服务”等。
短短几年的发展，公司取得了良好的社会形象，并在业界得到了广泛的关注和好评，这与公司先进的管理模式、领先的策划理念以及过硬的销售执行是分不开的。
    经过不断的积累，在实践中，新思路地产提炼出自己独特的房地产整合营销模式，取得了可喜的成绩，并得到开发商的一致认可。越来越多的楼盘成功运作，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。如今，新思路地产在陕西房地产行业中赢得了一定的社会地位与影响力，并逐渐在西北地区开拓出更加广阔的市场领域，并为取得西北地区房地产开发营销中的领军地位而顽强拼搏。
以整合思维，用服务说话，凭专业竞争，靠创新超越。

    以上被通知面试人员请携带本人简历，身份证，学历证，技能资格证，个人作品等原件到本公司参加面试。合则约见，谢绝来访！
    请乘坐36/510/523/409/环1/环2/316/211/230路车在明珠家居站，或公交六公司东区站下车即到。

.....有梦想的年轻人不一定在哪里都发光，直到他们来到新思路地产
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