海宁招聘

1. 每天准时召开小组早会，早会必讲三大内容：1、产品质量情况，2、产量目标任务完成情况，3、公司制度、5S管理的宣导。

2. 全面负责裁床部门的日常生产工作安排、人员调动和纪律管理。

3. 每天清楚了解客人所下新的定单，提前与跟单员了解新款定单的回布情况。

4. 结合生产经理所排货期的要求，按计划对手中定单开裁生产，不可无计划性随意乱裁。

5. 开裁前要亲自核对布料是否正确，规格、颜色是否符合要求，如发现布料存在问题则要及时上报相关领导审批是否可开裁。

6. 当同一个款的面料幅宽有差异，颜色偏差较大，一定要分开幅宽，分颜色开裁。

7. 每款拉布时，监督裁床员工一定要根据布的种类和属性考虑拉布层数是否合理、拉布的方式是否正确。

8. 开裁时要确认面料的顺逆、布纹的方向，督促操作人员不可出现偏刀现象，确保裁片的标准度。

9. 每款扎包时务必严格按每匹布分开扎包，杜绝不同匹布扎一起而造成同一件成品色差。

10. 裁好裁片后要督促操作人员分码、分色统一装好编织袋，不可混码、混色装袋。

11. 每一天所裁的款在不欠主布和辅布情况下一定要配套裁剪完成。

12. 每款要严格按ERP系统里面的定单数量开裁，超裁比例要合理，如超过规定比例侧需要报告跟单人员。

13. 服从厂里规定，服从生产部决策，服从领导安排，积极配合完成任务。

14. 监督与维护好本部门的5S现场管理工作。

15.熟悉CAD排版操作，从事羽绒服行业三年以上裁床管理经验

                                                  

上海雪豹羽绒有限公司（浙江国富服饰有限公司）是一家集设计、生产、销售于一体的大型服装企业，公司现有现代化标准厂房2万多平方米，拥有当今世界最先进的羽绒服、西服、休闲服等系列产品的生产加工设备800多台，年生产能力200多万套件。国富羽绒服是中国羽绒工业协会的会员企业，是中国抗菌标志产品，是央视一套、湖南卫视、山东卫视、上海卫视的广告品牌，北京中国国际服装服饰博览会的参展品牌。

公司自1999年创立以来，坚持以人为本的管理理念，培养和造就了一批具有国际国内先进水平的设计、生产和营销管理人员队伍。旗下拥有“雪豹”和“狄豹”两大最具竞争力的羽绒服品牌。公司的主导产品羽绒服销售网络覆盖全国二十多个省市县区，浙江国富在各大省会城市的主要商场均有销售（如重庆重百，成都伊藤洋华堂，长沙友谊阿波罗、平和堂，广州广百，南宁梦之岛，桂林微笑堂，贵阳力星百货，武汉武广，南京新百，西安开元、民生，兰州国芳百盛，上海新世界，杭州银泰，沈阳中兴，哈尔滨秋林，石家庄北国，济南人民商场等），销量始终保持连年递增，去年销售额达2个多亿。多年来，公司始终坚持以人为本，以市场为导向，不断加强和完善企业管理机制、坚持管理创新和技术创新.

浙江国富的不断努力下，公司集设计开发、生产销售、形象推广、品牌维护、物流配送五大功能为一体，公司一贯坚持“以市场为导向、以客户为中心、以品牌发展为目标”的发展思路，本着“以人为本、精诚协作、不断持续改进”的原则，追求先进的服装流水线、专业规范化生产管理、先进的生产技术、精湛的生产工艺、严格的品质管理、前瞻的设计开发能力以及科学的内部管理，进一步加大产品研发，技术创新，市场管理的力度，力争把公司打造成为中国羽绒服行业最具实力的品牌企业。进一步向运动休闲系列，男女时尚服饰领域扩展。