广州招聘

薪酬待遇：无责任底薪＋丰厚奖金＋业绩提成+职位晋升(带薪培训，月入可达万元以上）
工作时间：周一至周五 周六周日双休,按法定日休假

一、职位描述：
1、以电话沟通为主要方式，向企业HR传递企业知识管理理念以及移动互联网学习的发展趋势。
2、负责开发新客户开拓、客户资料手机，挖掘客户需求。
3、与客户建立良好的沟通关系，提供公司多媒体教学服务。
4、维护客户关系，进行电话回访，为客户提供优质服务。
5、配合各部门及团队完成工作并及时完成上级交办的其他工作。

二、职位要求：
1、大专以上学历；
2、喜欢不断的学习、进步，并且有明确的职业规划
3、沟通表达能力强，个人曾有突出的销售业绩表现；
4、良好的学习能力，有强烈的目标及自信心； ；
5、有销售经验或人力资源行业从业经验优先；

公司网址：www.career-edu.com.cn
招聘邮箱：zhonghuan@career-edu.com.cn

生涯教育科技有限公司是一家基于互联网教学体系设计、可视化多媒体课件开发、企业网络大学与运营服务为核心的“企业知识管理与人才发展”一体化服务的供应商，公司起源于日本，是国内******的内容（课件）定制服务商之一，专注为企业提供知识管理、知识营销、人才发展整体解决方案及实施的一体化服务.
生涯教育科技依托国际化的背景及在国际性知识资源互换领域积累的经验和资源，为知识经济时代走在前列的全球企业客户提供知识可视化、知识管理及应用等方面的服务。有效的解决企业推广程序的标准化、知识的可视化、信息的互动化、成本的低廉化、管理的追踪化、数据的挖掘化等问题，成为企业推广的一个重要载体和手段。同时专业的服务团队提供全程的咨询、跟踪和服务，避免了企业承担烦琐的维护、升级、服务工作。
公司文化 Football Team
企业文化，是企业团队价值取向、观念意识和思维方式的总体概括与体现。生涯教育团队的企业文化，是基于对人才的定义。直观地讲，就是确定团队欢迎什么样的人，拒绝什么样的人。我们欢迎的，是接受生涯教育团队价值观念与思维方式的员工。
对于企业文化和员工的关系，我们有个形象的比喻，把员工比喻成鱼，把企业文化比喻成水。鱼有淡水鱼和咸水鱼之分，水也有淡水和咸水之别；淡水鱼只能生活在淡水中，咸水鱼只能生活在咸水里。员工在来企业之前，一定要先看企业的文化，如果这种文化是他所喜欢的，那他在这里就能发挥作用；反之，如果员工不喜欢企业的文化，那他就不要来工作，如果勉强来了，就会觉得处处难受，最终一事无成。
即使找到了合适的水，水池也有大小之分，在企业的发展过程中，企业这个水池不断长大，员工这条鱼也要随之长大。如果水池长大而鱼不长大，那么员工就会被企业所淘汰；反之，如果鱼长得比水池还大，那企业就要欢送员工去更好的地方发展。
企业文化的核心：PV=WT×PC.在生涯教育，衡量人才价值的计算公式是：
人的价值（PV）=思维方式（WT）×能力（PC）
何谓PV?就是Personal Value的缩写；何谓WT?就是Way of Thinking；何谓PC?就是Personal Capability。
PC很好理解，就是个人能力，也是很多企业评价招聘人才是常用的标准，它包括逻辑思维能力、分析能力、综合能力、表达能力、外语能力、电脑技能等，那么WT（思维方式）是如何评价的呢?
我们认为，思维方式包括五个方面：正直（Integrity），态度（Attitude）,专业（Professional），合作（Cooperation），忠诚（Loyalty），WT值的高低，就取决于这五个指标的综合评分。
我们认为，人的价值PV= WT×PC，为什么是“乘”，而不是加呢?这是因为个人能力是在思维方式的主导下发挥作用的，也就是说思维方式是发挥能力的基础。一个很有能力的人，如果他的思维方式不好，导致他的WT值很低，那么就算他的能力（PC）再强，他对企业的价值就很低，因为他很难在企业中发挥出应有的作用。这种人比较常见的就是那些只想拿高薪，却不想承担任何责任、庸庸碌碌混日子的员工。相反，即使一个人的能力不高，但是由于他的思维方式很好，他努力去做事，不断想提高自己，那么他的PV值就会高，因为他能为企业做出的贡献大。
Football Team Culture
我们常说，生涯教育的企业文化，是“足球队的文化”，而这个足球队中各个角色的划分就是以WT值和PC值为基础的。我们的企业文化首先要回答几个问题：
1．什么是一个团队?
我们的答案就是团队就是一个球队，团队最核心的就是人，离开了球员，足球队不复存在；离开了团队这群人，团队也就成了虚幻。
那么团队都是由哪些人组成的呢?这和足球队一样，有这样几种人：
上场队员（The Players），这些人都是PC值和WT值都高的人组成的，他们在团队的发展中发挥着最重要的作用；
有在场边做准备活动的（The Warm up），这些人比Player比起来，WT和PC都只差一点，再稍微提高，就能够成为团队的栋梁；
有坐在场边的替补队员（The Substitutes），这些人的特点是PC值或WT值有一项较高，但是另外一项欠缺得较多。这样的人需要努力提高自己不足之处，才能成为The Warm up或The Players。但是相对来说，PC值的提高要比WT值的提高容易，因为PC的提升是以年为单位的，而WT值的提升是以十年为单位的。
有在更衣室里未能上场的（The Dangers），这些人的WT值和PC都不高，所以无法为企业做出贡献，必须马上改变自己的状态，否则马上就要被企业所淘汰。
那些WT和PC值更低的人，一定不会在企业内存在了，这人就和被球队开除的人一样，是The Losers。
2．企业是干什么的?
我们的答案就是团队就和一个球队一样，要赢得比赛，要获得利润！企业既然是要赚钱的，那么企业所需要的人就是“赚钱的人”，而不是花钱的人，如果一个人只会为企业花钱，而不会为企业赚钱，那就不是团队所欢迎的人。 企业赚了钱之后，除了回报股东之外，首先要回馈The Players，因为他们是为企业赚钱的人，理应得到比别人更多的回报。
3．为什么我们要加入团队?
我们要加入团队的原因是因为我们每个人都不够强大，我们必须合作在一起才能创造一番事业。这就和足球队一样，只有一个队员的球队是无法比赛的，当然也无法赢得收益。
如果你是一个艺术家，你不需要加入团队，因为你自己就能够开创一个天地；但对于大多数平凡人而言，团队就是把大家力量融合在一起的地方，而这种融合不是简单的1+1，而是一种增效融合。因为团队是一个team，取长补短的结果就使得这个团队在对外作战时，永远在这个方面都是最强的。