广州招聘

根据公司战略发展目标，拟定并实施销售部年度计划、阶段性工作任务、管理政策、制度、流程及工作标准，确保工作的计划性；

根据经营需要，分析市场情况，制定月度销售策略，并根据市场进行适当调整，并确保销售目标的达成；

根据市场形势，系统合理的运用管理资源、地域数据和销售体系，确保充分挖掘销售机会；

根据工作制度流程和路特斯厂家新车销售标准和指南，检查销售顾问工作流程，协助销售顾问处理棘手问题和客户会谈，处理客户投诉和法律问题，确保高客户满意度与忠诚度；

根据工作制度，持续监督销售量和销售额（每天/每月报告），监督销售领域的经销商业绩对比数据，为公司的销售提供借鉴；

根据业务需要，管理销售顾问工作，与销售顾问沟通月度销售目标，负责部门员工的绩效辅导与反馈，组织安排部门员工培训与讨论，帮助员工持续提升专业能力，指引销售顾问达成目标；

根据工作任务，制定合理的奖惩措施与销售顾问绩效佣金，有效激励销售顾问工作。