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总经理工作职责

一、职责 具体要求

1、全面组织公司管理、经营、项目开展工作。

能主持公司的全面工作，保证经营目标的实现，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签置有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

2、制定公司的市场运营、发展战略及规划。 研究制定公司发展计划，经营战略、经营方针，新增项目，投资决策方案。研究、确定企业组织机构的设立或调整方案，并确定人员的任免，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分、直到辞退，制定公司人事政策，审批任职资格。

3、决定各职能部门人员的任免、报酬、奖惩。

研究、审批和签发人事管理、劳动管理、财务管理、劳动报酬分配方案和安全管理等重要制度或管理方案，建立健全公司的动行机制。

4、保证公司各部门工作的协调发展。 研究制定公司年度预算，确定各部门各项经济管理目标和项目计划，在经营管理过程中，将年度预算和计划控制结合起来，随时检查和监督任务的完成情况，发现问题及时提出改进措施。

5、保证公司年度预算任务的顺利完成。主持召开公司管理工作、经营活动和财务分析会议，掌握控制公司经营活动全局，同、财务支出，听取各部门汇报，并就重大经营活动和财务开支作出指令。

6、主持召开公司会议并负责相关的重大决策并组 协调各部门的关系，审批公司各种重要合织有效实施。

7、保证公司动作标准化、程序化、制度化管理的贯彻实贯彻公司的宗旨，审批各部门岗位职责和施。 管理制度、服务程序，处理重要投诉。全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律等，善于在国家法律允许的范围内扩大经营目标，增强公司经济实力。

8、提升公司在本行业中的竞争能力。

全面掌握公司经营管理工作中各个重要环

节的基本情况，具有较强的整体控制和协调能力，能够及时发现公司各部门带倾向性的问题，并迅速发出指令，采取措施。

9、增强公司的凝聚力和向心力，处理公司重大突发事件。 能知人善用，充分调动全体员工的主动性、立优良作风，纪律严明训练有素的员工队伍。

10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建积极性和创造性，正确处理国家、投资者和员工等各方面的经济利益关系与社会关系。

二、岗位任职资格要求

本科及以上学历，管理类、财经类、金融类专业;

有10年以上企业全面管理工作经验。

熟悉公司业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进

企业管理模式及精要，具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把能力要求 握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;

具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩。

具有出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通，责任心、事业心强;具其它要求 有亲和力、判断能力、决策能力、计划能力;具有良好的敬业精神和职业道德操

守，有很强的感召力和凝聚力。

工资和福利待遇面议

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