广州招聘

一、产品运营：

1、通过综合品牌历史销售、行业趋势，各品牌年度销售计划，制定年度商品政策

2、协助项目经理与品牌方沟通年度商品计划的确定

3、制定年度采购资金计划并根据业务实际开展做出调整及相关部门协调

4、制定年度发货计划，并根据实际业务需求，与各关联部门协调资源，保障业务开展

5、梳理产品相关流程并落实为SOP归档

6、控制并改善产品相关环节的各项成本，实现部门利益最大化

二、统筹管理

1、团队管理：基于业务及团队变化，及时对团队成员分工进行细节调整安排，时时跟进反馈项目成员的带教培养情况，尝试梳理新的流程方法，在产品小组做总结分享，在听取其他分享后积极应用和反馈；

2、项目管理：

A、合理安排团队分工、授权及考核，对多个小项目及大型项目管理交付，控制项目进度，合理处理突发问题，定期做总结分享；

B、团队比较成熟的项目成员，有小项目的安排锻炼 ，并跟进反馈，提出提升目标，达到培养效果。

3、跨部门沟通管理

跨部门的沟通协作中遇到问题，能从根本上发现问题根源，整合各方面的资源跟进解决，并尝试做流程上的梳理并反馈。

公司主营装修装饰设计、家装设计、室内装修设计、工装设计，为客户提供优质的装饰装修服务。公司以“创新，高效，诚信，务实”的企业宗旨，由专业的室内装修设计师负责装饰设计项目，以人文学，风水学相结合的个性化设计理念，为每一个新老客户赢得宝贵的空间，深得客户的好评。