TPM工程师/TPM咨询师
广州益至企业管理咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会) 教育/培训/院校
职位信息
- 发布日期:2017-12-26
- 工作地点:广州
- 工作经验:5-7年经验
- 学历要求:专业培训
- 职位月薪:0.8-1.5万/月
- 职位类别:项目工程师 工程/设备主管
职位描述
职位描述:
岗位职责:
1.负责企业项目设备的相关指导工作,对企业进行TPM咨询项目辅导,制定培训、辅导、改善计划,精准达到改善目标,帮助企业降本增效。
2.熟知工厂生产设备管理、维修、保养,帮助企业制定工厂的设备保养及维修计划;
3.主导TPM持续改进,TPM设备生产、维护、推行的情况监管,推进工厂TPM的实施;
4.提出优化生产工艺流程,协助进行精益生产并完成各项改善任务,提高生产效率;
5.进行TPM设备管理及生产运作精细管理制度的编制,组织工厂各部门开展TPM管理及精益生产方法与工具的培训考核;
任职要求:
1. 机械设备维护相关专业大专及以上学历;
2. 具备八年以设备维修和管理的工作经验,具备三年以上大型工厂设备经理的经验;
3. 熟悉工厂设备维修工程,具有TPM项目管理经验,了解精益生产和现场5S推进;有主导现场改善案例经验,能独立完成工厂现场改善;
4.有冲压设备及模具管理经验者优先。
联系人:廖老师
联系电话:020-84700688
(有意者可直接致电联系)
岗位职责:
1.负责企业项目设备的相关指导工作,对企业进行TPM咨询项目辅导,制定培训、辅导、改善计划,精准达到改善目标,帮助企业降本增效。
2.熟知工厂生产设备管理、维修、保养,帮助企业制定工厂的设备保养及维修计划;
3.主导TPM持续改进,TPM设备生产、维护、推行的情况监管,推进工厂TPM的实施;
4.提出优化生产工艺流程,协助进行精益生产并完成各项改善任务,提高生产效率;
5.进行TPM设备管理及生产运作精细管理制度的编制,组织工厂各部门开展TPM管理及精益生产方法与工具的培训考核;
任职要求:
1. 机械设备维护相关专业大专及以上学历;
2. 具备八年以设备维修和管理的工作经验,具备三年以上大型工厂设备经理的经验;
3. 熟悉工厂设备维修工程,具有TPM项目管理经验,了解精益生产和现场5S推进;有主导现场改善案例经验,能独立完成工厂现场改善;
4.有冲压设备及模具管理经验者优先。
联系人:廖老师
联系电话:020-84700688
(有意者可直接致电联系)
职能类别: 项目工程师 工程/设备主管
关键字: TPM工程师 TPM咨询师 TPM设备主管 TPM项目经理
公司介绍
广州益至企业管理咨询有限公司(简称“益至咨询”)是专业为制造型企业量身定制“精益经营管理系统”解决方案的提供商。公司成立于2010年,基于对中国制造企业业务流程模式的精益管理实施经验,结合工业4.0的愿景和方向,汇集曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益化管理咨询、信息化系统建设、自动化产线规划的解决方案。
益至咨询从企业精益管理一体化的独特视角出发,建立了涵盖企业精益生产管理、企业信息化建设、设备自动化改善的“精益经营管理系统”,是企业经营的顶层设计、是精益思想和精益战略体现。通过精益研发、精益供应链、精益物流、精益制造、精益服务、精益营销、精益财务,能在精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、企业现场管理、品质成本控制、运营周期优化、问题分析与解决、浪费的识别与消除、技术和管理人员的素质提升训练等方面上进行浪费识别与改善,拉动价值链上各个环节部门快速对应客户需求、缩短流程时间、降低企业成本、加速资金周转,与客户一起夯实管理基础,提升管理水平,携手打造持续高盈利的企业。
益至咨询通过基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于精益少人化的自动化规划为顾客强化经营体制提供全方位的支援和服务,能够为顾客做到强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系!
益至咨询的优势在于拥有一批无与伦比的技术及管理力量,我们是咨询行业内最优质的服务资源,拥有独特的本地咨询服务团队体系,拥有独特的咨询服务执行系统。我们基于“精益经营管理系统”,从企业精益生产管理、企业信息化建设、设备自动化改善的角度出发,建立了对应的精益化咨询事业部、信息化建设事业部、自动化规划事业部,为企业提供全面系统的精益经营管理改善服务。1)企业生产策划顶层设计:精益化咨询事业部;2)企业数据网络系统建设:信息化建设事业部;3)企业生产设备升级改造:自动化规划事业部
益至咨询从企业精益管理一体化的独特视角出发,建立了涵盖企业精益生产管理、企业信息化建设、设备自动化改善的“精益经营管理系统”,是企业经营的顶层设计、是精益思想和精益战略体现。通过精益研发、精益供应链、精益物流、精益制造、精益服务、精益营销、精益财务,能在精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、企业现场管理、品质成本控制、运营周期优化、问题分析与解决、浪费的识别与消除、技术和管理人员的素质提升训练等方面上进行浪费识别与改善,拉动价值链上各个环节部门快速对应客户需求、缩短流程时间、降低企业成本、加速资金周转,与客户一起夯实管理基础,提升管理水平,携手打造持续高盈利的企业。
益至咨询通过基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于精益少人化的自动化规划为顾客强化经营体制提供全方位的支援和服务,能够为顾客做到强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系!
益至咨询的优势在于拥有一批无与伦比的技术及管理力量,我们是咨询行业内最优质的服务资源,拥有独特的本地咨询服务团队体系,拥有独特的咨询服务执行系统。我们基于“精益经营管理系统”,从企业精益生产管理、企业信息化建设、设备自动化改善的角度出发,建立了对应的精益化咨询事业部、信息化建设事业部、自动化规划事业部,为企业提供全面系统的精益经营管理改善服务。1)企业生产策划顶层设计:精益化咨询事业部;2)企业数据网络系统建设:信息化建设事业部;3)企业生产设备升级改造:自动化规划事业部
联系方式
- 公司地址:上班地址:广州市番禺区番禺大道北1261领会国际商务中心909