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质量监督与控制

（20%）

1、 组织开展年度、日常成品油经营业务、仓储业务油品质量风险辨识及评价控制。

2、 定期收集及识别油品质量方面的法律法规、技术规范，转化为公司的质量控制制度。

3、 推动生产及业务部门建立健全油品质量控制流程、程序、规定和记录表格。

4、 检查监督生产及业务部门按照质量管理体系要求，落实各项质量控制措施。

5、 外库租赁QHSE审计。

6、 船舶租赁安全资料审核。

7、 第三方运输公司首次及跟踪审计。

8、 船加油供应商QHSE审计。

9、 参加油品质量纠纷事件或事故调查。

三标体系维护及审查

（20%）

1、编制公司QHSE体系检查计划。

2、新增、修订体系文件发布。

3、落实体系内部、管理审核。

4、检查体系执行情况，总结分析三标体系运行情况。

5、不安全事件或事故调查。

6、NMR统计、分析和整改跟进。

7、SOC统计、分析和整改跟进。

现场安全监督及检查

（20%）

1、日常油库、月度办公楼安全检查。

2、工作许可证制度执行情况检查。

3、跟进重大危险源控制措施执行情况。

4、根据部门现场巡查轮值表，对现场生产操作、检修技改作业现场进行检查，制止不安全行为，报告不安全状态。

5、跟进《潜在事故报告》所涉内容，联系相关部门进行整改。

6、检查各部门基层班组及承包商班前会安全学习记录。

7、汇总每日安全简报，并维护每日安全简报台账。

安全教育、培训及宣传
（20%）

1. 协助人事部完成新入职员工公司级安全教育和培训。

2. 采取形式多样、喜闻乐见的方式宣传质量和安全知识和案例；其中PPT宣传份数不少于12份 。

3. 对进场承包商员工进行HSE培训，对上岗证进行审核，防止发生无证上岗情况。

4. 对业务人员和驻外人员开展安全及质量管理教育培训。

5. 检查公司各生产部门班组安全学习记录、承包商班前安全会记录及各生产部门月度安全检查记录。

6. 组织全公司质量、安全培训的材料，并制定质量、安全培训计划。

7. 组织开展安全生产月和“安康杯”知识竞赛。

信息及文件处理
（10%）

1、 收集并整理安委会会议材料。

2、 撰写各类安全会议纪要。

3、 上级安全文件宣贯工作。

4、 编制部门月度业务报告。

5、 管理各类合同、协议。

6、 编制各类安全活动方案。

7、 安全生产标准化台账和安健环目标管理电子台账。

配合外部单位审计或检查

（10%）

1、配合能源物流集团和发展集团检查。

2、配合BP IST安全审计。

2、配合CDI-T等第三方安全审计。

4、配合政府部门的检查。