福州招聘

制定总结:根据工作量制定月度工作计划；根据近期项目情况制定本季度工作计划；根据公司战略制定年度工作计划；根据月工作计划，对本月工作完成情况进行总结。
制定部门流程:根据公司组织架构、产品情况，制定或调整部门整体工作流程；根据部门内部组织架构，设计并调整部门内部工作流程。
部门情况监控:每周每月对部门工作量进行监控，根据实际情况与存在问题进行调整；对项目反馈的投诉、BUG进行处理，并且进行改进。
规划体系建设:对任务数据进行分析，并且形成沉淀（通过会议讨论形式）。
部门任务创新工作:通过核心人员会议讨论形式。
员工沟通工作:下属员工绩效面谈工作；核心员工面谈工作。
其他外部沟通工作:问题处理，制定计划，考核面谈等。
人员选拔工作:人员甄选、面试、考核工作。
绩效管理工作:主要以制定计划、工作情况监督、员工面谈的形式体现。
部门创新工作:发起并对各个处提交的创新成果进行审核并且提请公司进行创新申请。

 福建索天信息科技有限公司成立于2002年，是专业致力于以智能卡为核心的城市一卡通等金融/非金融领域支付系统的规划、建设，为客户提供全面的应用解决方案、技术先进质量可靠的终端设备和软件系统、以及完善的技术支持和服务的高新技术企业。索天公司秉承多年在金融支付领域和智能卡应用系统软、硬件研发实施的经验，开发了涵盖“一卡通”应用系统的发卡、交易、清算、统计管理等各个方面、具有自主知识产权的一系列终端和软件产品，公司研发的POS终端通过了建设部及人民银行银行卡检测中心的检测认证。多年来公司在各地、各行业承接各类卡支付系统建设并积累了大量的规划、推广和项目实施经验，形成了一整套完整并能灵活适应客户不同需求的解决方案。