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1、认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令。2、保持各公寓人员思想相对稳定，保证各公寓日常工作的正常开展。3、负责监督消防的“三定”（定人、定时、定措施）到位情况，并定期组织消防演习。4、负责各公寓日常费用支出的审批工作，合理控制费用开支。5、负责审批各公寓的《物资申请单》、《物资领（借）用单》及监督各类物资的采购管理工作，控制物资管理程序。6、负责审批每月员工培训计划、月工作计划及安排、组织工作,监督各类员工培训工作和各班组月度工作计划实施的有效性。7、按照公司体系要求和行业规范，负责各公寓的全面质量管理工作，包括辖区员工宿舍的公共设施维护、清洁卫生、安全管理、行政后勤等方面的现场巡查和相关质量记录检查。8、负责辖区员工宿舍社区文化活动计划的监督、指导，确保员工宿舍社区文化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。9、监督、指导各公寓工业余文化生活及体育活动的安排与落实，以提高全员身体素质，丰富员工业余文化生活，增强团队的凝聚力。10、负责组织、协调各类人员的工作安排，负责各公寓主管每月工作绩效的考核，并将考核结果反馈至被考核人后，报公司相关部门作为公司人力资源管理的依据。11、负责培养和造就管理人才，并负责各公寓主管的加薪、调动、晋升及奖金分配等。12、对客户提出的有效投诉负责跟踪，拟定并采取纠正预防措施，不断完善管理流程。

 深圳市缔之美物业管理有限公司自2003年创立以来，经过了17年的发展，目前集团旗下设立全资子公司六家，涉及商业经营、酒店管理、人力资源派遣等业务板块，
 公司从2015年到19年蝉联度深圳市物业行业“综合实力50强”、全国物业行业“综合实力100强”。企业连续两年被授予“广东省守合同重信用企业”、“中国物业服务优秀品牌企业”、“国家商务部信用评级AAA企业”，通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系认证。在全国各地有40多家分支机构，业务遍布全国各地，是一家综合服务类运营集团化现代企业。
公司多年来沉淀物业管理的经验与人才储备，引进深圳物业管理二十多年来成熟的物业管理模式与成功管理经验，立足客户群体对物业管理的需求分析，综合分析服务对象、客户企业行业性质、产品特征、内部管理架构、以及相关企业顾客对服务的需求，有针对性的开展服务工作。
公司倡导人才与事业同步发展，努力打造一支“学习促进型”和“团结协作型”团队。“立足深圳、发展广东、面向全国”是缔之美物业公司的经营发展战略方针，我们永不满足现状，时刻保持忧患意识，不断改进服务质量。百尺竿头，更进一步，通过与客户方共同营造物业管理和谐氛围，降低成本、提高效率、与客户共同成长最终实现与政府、客户、供应商、员工的多赢局面。