重庆招聘

一、集团&业务培训体系（70%）

1.制度体系：主导梳理并搭建培训管理体系，包括但不限于集团培训管理办法、内训师管理办法、课程开发管理办法、一级机构培训管理办法等；

2.培训规划：根据公司总体年度业务发展规划与各级员工整体需求，制定、组织、落实公司年度与月度培训计划；

3.课程体系：整合培训资源开发通用能力课程，协助一级机构开发专业课程，结合外部引入课程搭建公司课程体系；

4.讲师管理：选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，吸引新的培训方式与方法，提升内部讲师素质，提高培训质量及效果；

5.梯队建设：以集团人才需求规划为依据，点公司人才现状，打造贴近业务发展的人才梯队。

6.培训落地：统筹一级机构培训，检查计划实施情况，对培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果进行评估，提出改善建议与措施。

二、企业文化板块（20%）

结合公司战略要求、发展历程和组织基因，负责企业文化的建设和管理，全面推动企业文化系建设工作：

1.文化落地：将公司文化与公司制度、流程和项目结合，通过多种落地形式让文化深入人心；

2.文化诊断：结合公司发展阶段和员工反馈，系统化的诊断组织文化；

3.活动策划：深刻理解公司员工群体特点，策划组织各种形式的企业文化主题活动和员工关怀工作；

4.渠道推广：充分利用各种渠道进行企业文化的宣传推广（如微信公众号），做好企业文化的宣导与传播：

三、项目型工作（10%）

统筹规划、推动阶段性的集团培训项目，包括但不限于如销售体系培训、企业大学、黄埔军校（实习生培养项目）等工作推动。

任职要求：

1.本科及以上学历，管理学、心理学、人力资源管理、新闻类等相关专业优先；

2.具备培训及企业文化岗5年以上经验，熟悉培训及企业文化运作模式、有落地运营经验；

3.激情有活力，开朗大方，有亲和力，具备深厚的文字功底，较强的组织协调、沟通表达及学习能力

4.加分项：在项目销售型公司经历销售培训策划及应用落地的候选人优先。

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