重庆招聘

公开课及定制项目的执行工作。

按既定工作流程和要求完成教学管理中心分配的教学工作任务。

按时完成行政工作各项事宜； 项目及办公物资采买；区域市场各位办公器材的维护保养；

对于区域市场的各类备份资料，客户合同、公司文件等的储存；积极协助客户经理做好学员上课的电话短信通知、数据录入等服务工作；

对于区域市场的财物、账目、租赁合同等信息记录准确，储存得当，资料完善；

配合人资部完成员工的招聘以及入岗后的手续办理及基本公司规章制度的培训工作；

区域主管临时交办的其他事务性工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，可接受应届毕业生；

2、学习能力强，沟通及表达能力强，具亲和力，形象气质佳；

商儒简介
商儒管理，于2002年在北京创办。商儒成立至今，我们一直秉承“使命、责任、尊重、合作、共赢”的核心价值观和“价值为本、众创共享”的经营理念，根植中国本土商业实践，整合国内外一流学府和智库的学术智慧及专家资源，持续专注地服务于大企业大集团的组织学习和干部成长，助推组织的质量变革、效率变革和动力变革。
十多年来，我们不断优化和升级服务体系和服务能力，紧扣组织新能力建设和人才递进（梯队）建设两大主线，立足于组织的“成长与发展、效率与稳定、质量与效益”，从战略层面、管理层面和专业层面着手，通过干部自主选学课堂、政企大讲堂、人才递进（梯队）建设高级定制课堂等多种形式，实现“需求”与“供给”的有效对接，提升组织学习的统筹性、针对性和实效性，得到了包括四川、重庆、陕西、湖北、湖南等地党政机关、中央企业和国有企业的广泛认同。

商儒文化
商儒使命：让组织学习力成为组织竞争力
价 值 观：使命、责任、尊重、合作、共赢
经营理念：价值为本、众创共享
战略定位：组织学习和干部成长的知识服务平台
服务宗旨：鉴本、取势、明道、优术、正心
商儒精神：守正笃实，久久为功

商儒团队
为践行“价值为本、众创共享”的经营理念，快速响应客户需求变化，商儒构建了运营中心、研究院、教学管理中心和专家顾问团“四位一体”的运营机制，形成了运营中心、研究院、教学管理中心协同的项目服务模式，并逐步拥有了一支融合东西方教育背景、专业能力强、讲求效率和充满干劲的服务团队，有效帮助组织解决培训课题选择难、邀请专家难、组织学员难、教学管理难等问题，推进组织学习的统筹性、针对性和实效性，实现“需求”与“供给”的有效对接，确保为客户提供高品质的服务。
研究院：立足中国本土实践，采用系统、严谨的研究方法，提炼并总结适合中国本土的管理思想和工具。十余年来持续专注的研究与实践，形成了学术机构库、学科体系库、专家资源库、课程资源库和项目案例库等五大资源库，为课程内容的准确把握以及授课师资的精准选聘提供了重要保证。
运营中心：立足客户发展需要，快速响应客户需求，为客户提供一对一的专属服务，并为客户提供有价值的学习资讯。针对客户不同层级和岗位需求，分析把握客户的切实需要，为客户提供有价值的建议方案，并牵头成立项目组，统筹公司内外部资源和能力，监督项目实施全过程，为项目质量负责。
教学管理中心：全面周到、细致入微的教学管理是项目成功实施的重要保障。教学工作千头万绪，贯穿项目前、中、后三个时间维度。为此，我们建立了教学质量保障体系、教学服务流程和班级管理考核机制，由经验丰富的教务团队负责项目实施，并通过每日简报、教辅资料、班级日志、学习成果、评估报告等多个维度进行全方位呈现，确保项目取得预期效果。
核心专家顾问团：师资水平是教学质量的决定因素。经过十余年对师资持续的跟踪研究和多区域的项目实践，汇聚了一批理论功底深厚、学术成就卓著、教学经验丰富和授课风格独特的专家团队，涉及时政、经济、金融、社会、人文、管理、科技等多个学科领域，并建立了长期良好的合作关系。强大的专家团队，为项目质量和公司成长提供了坚实的学术支持和学术保障。

服务客户
中共四川省委组织部
四川省国有资产监督管理委员会
中国烟草总公司四川省公司
中石油西南油气田分公司
国家电网四川省电力公司
中国建设银行四川省分行
中国银行四川省分行


重庆两江新区管理委员会
中国兵器工业第五九研究所
中国葛洲坝集团易普力股份有限公司
中建三局集团邮箱公司重庆分公司
中国航天科技集团有限公司第四研究所
中电建西北勘测设计研究院
中航工业西安飞行自动控制研究所
东风汽车
武钢集团有限公司
中国华能集团华中分公司
武汉金融资产交易所

大事记
2002年：商儒管理在北京创办。
2003年：在重庆地区推出“职业化能力提升课堂”服务项目。
2004年：在四川地区推出“名家大讲堂”和“经理人高级研修课堂”项目。
2005年：成为《北大商业评论》全国运营商，并联合北大案例研究中心推出中国首部案例教学视频，内容涵盖中国企业成长壮大、中小企业的生存与发展、中国管理热点剖析和跨国企业的中国经验共40余家企业的经典案例。
2006年：成立商儒企业管理研究院，策划并承办了“提供中国企业成长的思想动力——全国百场巡回论坛”；同年，与北京大学、清华大学合作推出“高级工商管理EMBA研修班”项目。
2007年：推出“基于战略竞争力、胜任力“的定制培训服务，并创新教学管理服务，推出DECAF教学质量保证体系，包括“项目预期效果分析—受训群体背景评估—定制教学管理方案—方案优化与执行—教学过程反馈与改进”五大步骤。
2008年：“512”大地震发生后，***时间动员和组织企业家积极投身到抗震救灾***线，被某空军部队授予“军民鱼水情，抗震一条心”荣誉单位；金融危机爆发后，邀请国内知名经济学家和管理学家，举办多场“面对挑战，坚定信心”大型公益讲座。
2009年：与中国移动、四川手机报联合推出“一分钟商学院”彩信管理课堂；同年，联合新加坡南洋理工大学、香港科技大学、剑桥国际等机构推出“中国企业家全球访学计划”。
2010年：成功承办四川银监局、中国工商银行四川省分行、中国农业银行四川省分行、中国建设银行四川省分行、中国人寿四川省公司、中国移动四川公司、中国电信四川公司等单位中高层干部培训项目。
2011年：在四川地区正式推出大企业大集团干部自主选学课堂，与30多家在川央企和省属国有企业达成战略合作；同年，承办中共四川省委组织部主办的“天府大讲堂”项目。
2012年：成功入选四川省直部门干部自主选学服务机构；同年，成功承办中共四川省委组织部、统战部主办的“全省现代企业发展与核心竞争力提升”民营企业家赴英国剑桥首期培训项目。
2013年：大企业大集团干部自主选学课堂正式在重庆启动，与20多家在渝央企和市属国企达成战略合作，并成功承办重庆市国资委主办的“国资大讲堂”项目。
2014年：承办重庆两江新区管委会主办的“两江大讲堂”，同年，大企业大集团干部自主选学课堂走进陕西，与近30家在陕央企和省属国企达成战略合作，开启西北地区干部自主选学服务。
2015年：紧扣新发展理念，立足于企业的“成长与发展、效率与稳定、质量与效益”，以组织新能力建设为主线，调整优化课堂服务体系和教学服务体系。
2016年：大企业大集团干部自主选学课堂走进湖北，与近20家在鄂央企和国企达成战略合作，开启中部地区干部自主选学服务；同年，创新运营服务体系，推出四位一体的运营机制。
2017年：与重庆市委组织部、武汉市国资委达成全面战略合作；同年，为强化内部责任意识、保障客户服务质量，制定了干选课程总负责制和定制项目首问负责制等质量保障体系。
2018年：进入新时代，“大企业大集团干部自主选学课堂暨新时代组织新能力建设学习计划”成功申请国家著作版权，并启动湖南市场；同年，优化升级大企业大集团人才递进（梯队）建设高级定制课堂。

商儒管理成都公司地址：成都高新区天府大道高新孵化园1号楼B座2楼B18


商儒管理重庆公司地址：重庆市江北区建新东路88号融景中心A座9-6（五里店）



商儒管理西安公司地址：陕西省西安市雁塔区团结南路中建国熙台8号楼3单元2102


商儒管理武汉公司地址：武昌区友谊大道371号合伙人大厦1310室