重庆招聘

1、具有3年以上注塑部主管工作管理经验； 精通注塑生产工作流程和经营管理； 具有很强的管理能力及统筹能力； 具备很强的沟通与协调能力。 熟悉IATF16949质量管理体系及ISO14001环境管理体系基本知识； 具备安全消防及环保意识

2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。

4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。

6. 根据市场部下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

7. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

8. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

9. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

10. 制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

11. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

12. 积极推行“7S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“7S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

13. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

14. 制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

15. 本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

16. 组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

17. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，指导工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

18. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

19. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

20. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。 21. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

22. 安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

23. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

24. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

四川铭利达科技有限公司于2017年8月成立，位于广安市前锋区弘前大道593号；隶属于深圳铭利达精密机械有限公司。深圳市铭利达是一家集团公司，于2004年成立，下辖广东铭利达、江苏铭利达、四川铭利达三家全资子公司，是专业研发、制造、销售传统汽车、新能源汽车、安防、新能源光伏等铝合金精密结构件为主的***高新技术企业。
四川铭利达项目是铭利达集团积极进取，着眼于实现2020年百亿战略目标而布局，打造的集安防通讯、新能源汽车为主要产品的指挥安防产业园项目。四川铭利达项目计划总投资约10亿元，建成后可为全球知名客户提供电动汽车电机、电控、电池***部件以及汽车发动机、变速箱与车身结构件等部件。项目达产年可实现年产安防塑胶结构件、组装件2亿件，铸造结构件2000万件，年产值可达6亿。

     公司着力发展智能装备和智能产品，大力推进信息化（HR、OA、ERP、CRM、SCM、MES、BPM、PDM）、生产过程智能化、生产化、生产一线流，加速工业4.0对接中国制造2025，让制造产业升级，以智慧引领美好生活。

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