重庆招聘

大区总监的工作职责包括：

一、承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。

1.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、销售策略，组织实施和落实.

2.根据费用利润规划，组织实施预算

3.调整并完善区域发展策略及渠道规划

4.调整并完善销售策略

5.调整并完善产品拓展策略

6.调整并完善客户拓展策略

7.调整并完善费用利润规划

二、业务运作

1.合理分配销售目标

2.合理分配费用预算

3.合理组织人员

4.合理安排各项业务专项活动

5.填写区域销售周报、月报，并上报销售总监

6.每月综合销售信息的收集、整理与分析，并上报销售总监

7.完善费用管理

8.降低各种业务成本

9.完善销售综合信息的处理

三、 渠道管理

1.确定区域渠道拓展计划及方案，并上报销售总监审批

2.了解区域渠道拓展进度

3.为区域经理渠道拓展提供服务与支持

4.检查区域渠道拓展过程及进度

5.强化、完善各项服务与支持

四、销售管理

1.制订区域季度销售规划，并报销售总监审批

2.制订区域月度项目落实方案

3.编制省区内销售用品、工具需求计划

4.了解各区域的市场销售工作落实情况

5.推动区域经理开展工作

6.为各区域经理开展销售工作提供服务与支持

7.优化销售方案

8.强化方案执行效率

五、产品管理

1.确定区域产品的拓展和调整方案

2.制订省区内产品结构和生命周期管理方案

3.制订省区内的新产品发展建议

4.了解区域产品拓展进度、评估区域产品拓展框架

5.每月产品销售信息的收集、整理与分析，并上报销售销售总监

公司简介
      华东控股集团有限公司，始创于1988年，位于***风景名胜区中雁荡山白石街道东浃工业区。公司拥有国内外先进的生产设备、精密的质量检测仪器和现代化模具开发、设计和制作的先进技术。集团以科技、环保、创新为主要方针，以发展可持续的绿色环保产品为方向，坚持发展可持续能源战略思想，集研发、制造、销售、服务、管理于一体，产品覆盖市场占有率名列前茅。自2004年以来，连年被评为乐清市“明星企业、先进单位、活力和谐企业；温州市文明单位，浙江省国家税务局、地方税务局AAA级信用企业”。

      2012年，集团成功转型升级，3月7日经工商部门依法登记成立了子公司华东控股集团温州康体设备有限公司，主要经营环保橡胶跑道的生产、研发、销售和施工。

      公司通过引进世界上最先进、自动化、可连续性生产的预制型橡胶跑道生产线，其生产作业自动喂料、自动压延复活、在常压下连续不间断的硫化与二次硫化定型、冷却、裁剪定长、卷取。该项目生产技能配置科学合理、产量高、能耗少、劳动强度低、质量效能好，避免了常规橡胶制品生产工艺中的停放、保温等工序而导致的能量损坏和设备闲置等弊端；在其取材用料工艺上，采用先进的闭孔微发泡技术和过氧化物连续硫化工艺，使其产品运动特质更加优秀，抗钉刺和抗磨损性能更加卓越，更延长了产品的使用寿命。

      公司拥有专业的技术研发团队和一流的检测试验设备，华东橡胶跑道通过国际田联IAAF产品认证，国际田联场地一级认证，中国田径协会田径场地人工合成面层检测实验室检测，欧洲CE认证，美国ASTM认证等。

      华东控股集团温州康体设备有限公司生产的产品成功供应国内外大型田径比赛场地，如：2012年河南省南阳市农运会、2013年尼日利亚非洲青年运动会、2014年韩国仁川亚运会主体育场橡胶跑道、2014年俄罗斯索契冬奥会开幕式地垫等，得到国内外广大地区客户的好评和认可。