制作部物资员
重庆添高巍企业管理咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:教育/培训/院校
职位信息
- 发布日期:2018-02-27
- 工作地点:重庆-渝北区
- 工作经验:无工作经验
- 学历要求:专业培训
- 职位月薪:3-4.5千/月
- 职位类别:后勤 其他
职位描述
1、 较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通能力,较强的分析解决问题能力;
2、 熟练使用办公软件和办公自动化设备,会使用Photoshop、CorelDRAW优先聘用;
3、会使用调控音响设备优先聘用。
职位描述:
1、 负责课程图表资料印刷及课程场地布置、桌椅摆放;
2、 为公司所有部门提供必要的办公设施及其他后勤支持,积极协调各部门关系;
3、 开课期间的跟进服务,守场、订餐等;
4、 认真完成上级主管交办的各项工作;
5、需要加班,有相应的加班补助。
公司福利:
1、 月薪约2800-4000元,公司提供完善的社保和医保等保险(五险:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险);
2、 提供公开、公平、完善的员工培训和晋升通道;
3、 提供带薪年假,国家法定节假日的福利津贴和每年的体检等其他福利;
工作地址
重庆市渝北区洪湖西路26号渝兴软件园腾讯大厦
职能类别: 后勤 其他
关键字: 物资准备守场
公司介绍
重庆添高巍企业管理咨询有限公司是一家推广并普及教练文化的专业机构,通过提供教练型领导力训练体系的研讨会,倡导个人终身学习、持续支持企业创建学习型组织。
“实践理想,卓越人生”是我们的理念;致力于提升国人综合素质,提高企业人社会责任感是我们的使命;专业、高品质、用心支持员工及客户的成长,不忘初心,方得始终是我们的价值观;造梦、圆梦、敢想、敢拼是我们的团队精神。
公司综合运用教练技术,一方面为国内各大企业、机构和个人提供先进的教练技术课程和服务,提升企业人的管理能力和综合素质,支持他们达成目标、实现理想。另一方面提供企业教练技术服务,协助企业从不同的层面发掘员工潜能,从而提升企业效益。我们的产品包括教练型领导训练体系研讨会、企业工作坊、个人成长工作坊。
企业未来将发展成为中国最具影响力的多元化人文机构,为社会和个人创造精神、物质和谐的生活空间。
教练技术介绍
什么是教练技术?
教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。
教练技术起源
教练技术源于体育,众所周知体育教练是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。企业教练源自欧美,到目前约有35年历史,他是将体育教练的理念、方法、技术应用到企业管理实践而产生的一种全新的企业管理流派。源自欧美,只有大概35年历史。在美国80年代,体育教练被引进到企业管理领域, 企业教练技术应运而生。
谁需要教练?
回顾过往历史,每一次的时代更替都会经历巨大的危机,今天也不例外。随着经济发展和技术进步的速度日益提升,危机来临的速度也逐渐加快。事实上,越是面临危机时刻,企业领袖们就越需要具备卓越领导力和超前意识水平。教练型领导正是以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发员工的智慧,激发员工的主动性与责任感,从而快速将目标变为成果,形成经济企业核心竞争力。目前世界500强中有80%的企业采用了这套新型管理技术。
“实践理想,卓越人生”是我们的理念;致力于提升国人综合素质,提高企业人社会责任感是我们的使命;专业、高品质、用心支持员工及客户的成长,不忘初心,方得始终是我们的价值观;造梦、圆梦、敢想、敢拼是我们的团队精神。
公司综合运用教练技术,一方面为国内各大企业、机构和个人提供先进的教练技术课程和服务,提升企业人的管理能力和综合素质,支持他们达成目标、实现理想。另一方面提供企业教练技术服务,协助企业从不同的层面发掘员工潜能,从而提升企业效益。我们的产品包括教练型领导训练体系研讨会、企业工作坊、个人成长工作坊。
企业未来将发展成为中国最具影响力的多元化人文机构,为社会和个人创造精神、物质和谐的生活空间。
教练技术介绍
什么是教练技术?
教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。
教练技术起源
教练技术源于体育,众所周知体育教练是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。企业教练源自欧美,到目前约有35年历史,他是将体育教练的理念、方法、技术应用到企业管理实践而产生的一种全新的企业管理流派。源自欧美,只有大概35年历史。在美国80年代,体育教练被引进到企业管理领域, 企业教练技术应运而生。
谁需要教练?
回顾过往历史,每一次的时代更替都会经历巨大的危机,今天也不例外。随着经济发展和技术进步的速度日益提升,危机来临的速度也逐渐加快。事实上,越是面临危机时刻,企业领袖们就越需要具备卓越领导力和超前意识水平。教练型领导正是以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发员工的智慧,激发员工的主动性与责任感,从而快速将目标变为成果,形成经济企业核心竞争力。目前世界500强中有80%的企业采用了这套新型管理技术。