重庆招聘

职位描述：
1、客户沟通。
2、负责公司各项目的设施、设备台账建立。
3、负责公司各项目的设施、设备年度、月度保养计划
的制定及实施。
4、整改技术方案拟定及项目组织实施。
5、外委供方管理。
6、工程营运。
7、技术培训与考核。
8、技术方案拟定及项目组织实施。
9、技术力量整合管理。
1、工程管理体系建立与维护，监督实施工程管理制度
和流程的执行。
2、贯彻执行本部门年度工作计划与预算。
3、定期检查管理处工程管理工作，对工程系统工作人
员进行指导和监督。
4、计划管理。
5、人员管理。
负责制定部门培训计划并予以实施
1、负责本部门员工工作绩效的考核。
2、对本部门员工的招、解聘有建议权。
3、有权对管理处员工的违纪行为进行处罚。

                                                  重庆美珏企业管理咨询有限公司
关于我们：
重庆美珏企业管理咨询有限公司(以下简称美珏顾问)是重庆本土崛起的具有丰富实战经验的工业地产和房地产等领域的公司，美珏智力机构是由一群充满梦想和朝气的年轻人创建的，成立之初就立下了“知识创造财富”的誓言。
美珏智力机构主要从事建设领域的投资、服务、施工管理工作，它的工作成果是以提交公证合格的报告、精美的建筑艺术品、高质量的服务，得到社会及政府职能部门认可，得到各种行政批文及成果评价，得到各种专项资金。
美珏智力机构以“代建”为己任，计划用十年左右的时间成为重庆该领域的龙头企业，并引领这一领域的发展（项目代建制最早起源于美国的建设经理制(CM制)。CM制是业主委托被称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理，包括可行性研究、环境影响评价（前期准入手续）、设计、采购、施工、竣工试运行等工作，但不承包工程费用。建设经理作为业主的代理人，在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作，如有权自主选择报建人员、设计师和承包商，业主则对建设经理的一切行为负责。采用CM制进行项目管理，关键在于选择建设经理，一般来说，精通管理、商务、法律、设计、施工等知识和技能，并具有丰富经验和良好信誉，是一名优秀建设经理所必须具备的素质）。
美珏智力机构成立于2005年，历经创业，目前已经形成完整的建设领域产业链条，具体介绍如下：以重庆美珏企业管理咨询有限公司为代表的建设手续全程代理及政策咨询；以正午工程项目管理咨询公司（浙江经纬工程项目管理有限公司重庆分公司）为代表的工程咨询（含可行性报告、评估、审计、造价、招投标、代建）；以牛柯科技公司为代表的智能监控技术（喷灌、智能化）；以两江源环境影响评价公司（美珏环保）为代表的环境影响评价、污染治理、环境验收；以仪才物业公司为代表的物业管理服务（电梯、消防、景观、垃圾、节能技术）；以茗饪苑私家会所为代表的休闲聚会场所。可以说，美珏智力机已经能够完成从“买地开始到施工结束”的所有工作，即客户需要的建设领域交钥匙工程，不仅如此，美珏智力机构还可以提供高新技术产品和企业申报，政府专项资金申报，上市咨询及全方位的企业管理服务。
企业文化展示
◆下属企业
重庆美珏企业管理咨询有限公司
重庆正午工程项目管理咨询有限公司
浙江经纬工程项目管理有限公司重庆分公司
浙江路特投资咨询有限公司
重庆牛柯科技有限公司
重庆两江源环境影响评价有限公司
重庆美珏环保工程有限公司
重庆仪才物业管理有限公司
重庆伯安森电梯安装维修有限公司
茗饪苑私家会所

◆独特文化视角
知识创造财富
政策就是生产力
放飞梦想，追求财富
◆创业奇迹
美珏智力机构创造了二年获利50倍的传奇：曾经创造了一块巧克力（40元）突破一个市场，达到收入200万元的市场故事；曾经创造了当天交资料，三小时内拿到行政批文的美珏速度；曾经创造了把一群对建设手续一窍不通的门外汉打造成为一支精英团队的人才传奇；曾经创造了合格员工在工作期间（2年内）买房买车的打工传奇。
◆合作原则：追求与客户长期合作，共同发展，实现双赢和多赢。
◆行动风格：我们承诺了的事情，就一定要办到，若因我方的原因办不到，由美珏智力机构单独承担经济损失责任。
◆工作原则：可快办慢办的事，我们选择快办；可办可不办的事，我们选择尽力办，违法乱纪的事情我们坚决不办。
◆收费原则：我们收取为客户节约的效益部分（可以明白无误地量化）的30%作为我们的报酬；与客户共同创造效益部分，与合作方按照净利润50%收取，特殊情况另行处理。
◆团队文化：（在公司内部）：强调狼的狠文化和团队文化，反对拉帮结派；强调上下级之间简单的工作关系，反对裙带关系；强调员工工作期间不投资设立与公司业务有竞争关系的企业。（在公司外部）：强调把客户做成自己的朋友，每一个员工拥有一个职能部门的朋友是公司立于不败的基础。