常熟招聘

1．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

3．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

4．车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

5．车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

        江苏长江纸业有限公司，创立于1994年，是一家专业从事簿册及各类办公用品、文化用品生产和销售的企业。目前公司拥有员工800多名， 固定资产3亿多元，在国内、外簿册及办公用品行业具有很高的知名度及占有率。
        公司近年加大创新力度，增加技改投入，3年来投入7千多万引进国外最先进设备和技术，增加产品工艺的多样性，提高长江纸业全球发展的核心竞争力。作为中国文教体育用品协会纸品本册专业委员会的会长单位，公司参与起草了《簿册行业标准》等全国性的产品标准，并通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、绿色森林FSC等国际认证。
        公司分别在1999年、2005年成功注册“CJP”、“亚信”两个品牌，其中“CJP”先后于美国、中国香港、黎巴嫩等国家和地区分别进行品牌注册。为适应全球竞争的需要，公司在2005—2017年连续参加德国法兰克福文具展，加强与世界级企业之间的对话与合作，被沃尔玛、STAPLES、TESCO、ACCO、PUKKA PAD、LIDL、WHSMITH等全球连锁超市和文具经销商所青睐，产品现已远销亚洲、欧洲、北美洲、南美洲、大洋洲、非洲等40多个国家和地区，在英国市场占有率达到50%以上，德国30%，意大利20%，澳洲50%。除了在国外具有很大的市场占有率和知名度，我公司产品还在国内20多个省市和地区进行销售，并得到很好的市场反馈。
       随着品牌知名度、产品影响力的不断提高，近几年来我公司销售收入逐年递增，在2016年达到3亿元人民币。据海关统计数据显示，我公司簿册出口已连续多年全国排名***，并荣获“中国十大文具品牌”、“江苏著名商标”、“江苏名牌产品”、“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”、“苏州知名商标”等荣誉。
        在企业实施品牌战略的同时，公司还积极响应国家“走出去”战略和“一带一路”建设，在2015年初收购英资公司派卡文具（昆山）有限公司，2017年在香港成立长江纸业（香港）有限公司，并收购越南日升文具有限公司，参股英国pukka文具有限公司,实现了正真的 “走出去”，为开拓全球市场打下坚实基础。