成都招聘

1、熟悉公司各部门、各岗位的工作流程、明确各岗位的素质模型中知识、技能、能力的总体状况，明确各岗位的核心知识、通用知识、辅助知识。
2、加强与各部门负责人、培训讲师的沟通，避免部门培训需求转化为实际培训的空白点。
3、定期开展培训需求调查，做好员工培训需求调查和分析，纳入培训需求信息库，根据成本以及全面因素，制定切实有效的基于绩效的培训计划。
4、协调讲师、行政、后勤，做好培训中的前期准备工作，适时开展有针对性的培训。
5、做好培训过程的组织管理与培训现场效果评估工作，并完成每场培训总结报告。
6、做好培训的承诺登记，根据时段进行培训效果评估分析。
7、作好相关培训档案的整理工作，有效控制成本、计算培训成本，分析总结，向上级提交培训优化报告。
8、对培训公司进行分类对比，密切与相关培训机构、营销策划管理等公司的联系，选择合适的合作公司、培训导师。
9、基于绩效的基础上，在公司整体的人才战略的指导下，有步骤有计划地开展核心人才、框架人才、基础人才的员工开发工作，做好员工的职业规划设计等方面的信息收集与交流沟通工作。

成都市凤兰庭酒店管理有限责任公司，创建于2010年，公司崇尚酒店，业主，顾客三赢的精神，以专业服务，稳健发展的经营管理服务于顾客，公司立足绵阳、德阳、成都八家分店，全面实现品牌连锁战略，力争用三年到五年的时间将凤兰庭酒店打造成国内一流的高端精品连锁酒店品牌。
酒店位于南门黄金地段，地处成都市高新区神仙树3号，紧邻2.5环地理位置优越，交通便利。酒店设施齐全，装修豪华典雅，酒店拥有多种类型的客房共 182套，二十余间环境优雅的商务棋牌包房，独享温馨浪漫的茶餐厅，大中小型会议室，SPA中心等。为满足宾客的多层次需求，还设有购物中心、商务中心、等服务和娱乐设施，配套项目齐全。
凤兰庭酒店将于2012年4月初开始试营业，现面向社会诚聘酒店管理精英加盟，我们期待有志于酒店业，勤劳敬业、友好热情、团队意识强的您加入我们，展示风采，让我们一起为明天的辉煌而携手并进。