销售经理
成都翰望机电有限公司
- 公司规模：50-150人
- 公司性质：民营公司
- 公司行业：机械/设备/重工
职位信息
- 发布日期：2012-11-20
- 工作地点：成都-金牛区
- 招聘人数：若干
- 工作经验：应届毕业生
- 学历要求：中专
- 语言要求：其它良好
其它良好 - 职位类别：销售代表 销售经理
职位描述
岗位职责
1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度
3、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖。
任职资格
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；
2、3年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；
5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。
1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度
3、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖。
任职资格
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；
2、3年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；
5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。
公司介绍
创业将近三十年的廖永源总经理，是一位个性乐观、工作热忱踏实、思虑敏锐细
腻的经营者。
望着芝加哥的天空，心里却无心欣赏芝加哥的景色。廖总边慢跑边想着「如果这
次展览还没有客人，最后的一斗金将全数花尽，就要结束公司的营运。」 很幸运的
，这次展览遇到了美国佛州转口中南美洲的客人，让公司得以生存了下来。参加"芝加
哥五金展"15年，不知道芝加哥天空的颜色及密西根湖畔的美景，只知道饭店、展场
与客户聚餐的餐厅。
接下来的贸易生涯里，客户都是价格取向，哪里便宜哪里买。拎着皮箱22个小时
的飞行到美国，礼拜五下午客户没有时间给我们，要改为礼拜一早晨。大雪纷飞的周
末夜晚，美国的街头，满满都是狂欢的人潮。拎着两个装满样品50公斤的手提箱，连
出租车都叫不到，外套上覆盖着冰冷的白雪，衣服内流满了汗水，真正尝到又饥又寒
的夜晚。礼拜一早上的碰面,只给短短的五分钟，还是逃不了价格战争。
今天有订单，不能保证明天这张单还会继续在我们手里。今天有订单，生产线撑
死，明天没有拿到订单，生产线马上饿死。明天在哪里?前途茫茫看不到未来。一直
沦陷于价格战里，为了价格牺牲质量，客户不停的抱怨质量不良，很多的问题接踵而
来。
日复一日的旅途中，他不断的思索，我们有这么好的产品为什么要降价以求?这样
下去还会有明天吗?未来应该要怎么走? 这些问题一直在廖总的心里，反复的不停的问
着自己，"品牌"、"通路"将是唯一永续的生路~ 强斯威JONNESWAY由此而生。
强斯威JONNESWAY以「双誉三心」即是重商誉、重信誉以及热心、爱心和耐心
为强斯威的企业文化。
在建立商誉方面，强斯威长期赞助国际知名赛车活动及各地区大型的造势活动和
相关的建教合作与公益的参与，不但普及了品牌偏好，更传递了经营团队积极有作为
、经验丰富、成效卓越的企业形象。
谈到重信誉，廖总透露早就准备布局中国市场，但是基于保护俄罗斯及独立国协
之边界无窜货等干扰和对经销商的承诺。保护七年之后，俄罗斯经销商专心的专攻强
斯威品牌，为当地的领导品牌之后，才开始正式在中国大陆招商布局。我们熟知中华
文化对信守承诺的坚持，富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈。廖总总结强斯威永
续经营的凭借，即是这种文化传承的落实。
腻的经营者。
望着芝加哥的天空，心里却无心欣赏芝加哥的景色。廖总边慢跑边想着「如果这
次展览还没有客人，最后的一斗金将全数花尽，就要结束公司的营运。」 很幸运的
，这次展览遇到了美国佛州转口中南美洲的客人，让公司得以生存了下来。参加"芝加
哥五金展"15年，不知道芝加哥天空的颜色及密西根湖畔的美景，只知道饭店、展场
与客户聚餐的餐厅。
接下来的贸易生涯里，客户都是价格取向，哪里便宜哪里买。拎着皮箱22个小时
的飞行到美国，礼拜五下午客户没有时间给我们，要改为礼拜一早晨。大雪纷飞的周
末夜晚，美国的街头，满满都是狂欢的人潮。拎着两个装满样品50公斤的手提箱，连
出租车都叫不到，外套上覆盖着冰冷的白雪，衣服内流满了汗水，真正尝到又饥又寒
的夜晚。礼拜一早上的碰面,只给短短的五分钟，还是逃不了价格战争。
今天有订单，不能保证明天这张单还会继续在我们手里。今天有订单，生产线撑
死，明天没有拿到订单，生产线马上饿死。明天在哪里?前途茫茫看不到未来。一直
沦陷于价格战里，为了价格牺牲质量，客户不停的抱怨质量不良，很多的问题接踵而
来。
日复一日的旅途中，他不断的思索，我们有这么好的产品为什么要降价以求?这样
下去还会有明天吗?未来应该要怎么走? 这些问题一直在廖总的心里，反复的不停的问
着自己，"品牌"、"通路"将是唯一永续的生路~ 强斯威JONNESWAY由此而生。
强斯威JONNESWAY以「双誉三心」即是重商誉、重信誉以及热心、爱心和耐心
为强斯威的企业文化。
在建立商誉方面，强斯威长期赞助国际知名赛车活动及各地区大型的造势活动和
相关的建教合作与公益的参与，不但普及了品牌偏好，更传递了经营团队积极有作为
、经验丰富、成效卓越的企业形象。
谈到重信誉，廖总透露早就准备布局中国市场，但是基于保护俄罗斯及独立国协
之边界无窜货等干扰和对经销商的承诺。保护七年之后，俄罗斯经销商专心的专攻强
斯威品牌，为当地的领导品牌之后，才开始正式在中国大陆招商布局。我们熟知中华
文化对信守承诺的坚持，富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈。廖总总结强斯威永
续经营的凭借，即是这种文化传承的落实。