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公司成立于2002年01月07日，其前身是第四航空设计院下属涂装公司改制而来的主要以生产涂装设备及环保设备等为主导产品的专业厂家，年产值一亿元，建筑面积7000平米公司在2007年通过ISO9001:2000质量体系认证。公司拥有一批机电一体化、环境保护、电气、计算机、机械设计等专业高级工程师和技术骨干进行跨专业、多学科、复杂的产品设计工作。为客户提供最优化最有效的方案。公司有训练有素、稳定成熟的专业施工队伍，长期从事专业设备的制作、安装与售后，为客户提供交钥匙工程。
行业领先地位
公司在环保行业这一领域，已成为最具有核心竞争力的生产厂家之一。公司的环保工程投标方案在同行业中已树立了不可动摇的市场地位。公司将根据市场及客户需求的变化发展，结合产品与技术的不断更新，不断提升在环保工程方面的技术能力、方案能力和实施能力。始终为客户提供最具技术领先性、最具应用便捷性的方案。使客户的投资获得超值的回报。
永续经营的源泉
技术进步是现代社会企业赢利的源泉。公司骨干大多参加过国家环保科技攻关项目，掌握相应科技成果的优势；通过商业化的运作，把这些现代科学技术成果转化成解决实际污染防治难题的有效方法，取得了良好的经济效益和环境效益。以低投资、低运行费、少维护的工艺解决现在机电、机械等行业面临的环保达标问题。并得到了用户的广泛认可和良好的行业口碑。
骄人的业绩
公司经历了各种环境工程技术的实践磨练，了解业务环境，对市场具有恰当的理解、对发展所出现的困难，具备有效的应对能力。 这些实用的能力，使公司保持续地得到了机电、机械、军工、汽车等各行业的订单；更得到行业佼佼者等知名企业的信任，并成为公司的长期优质客户。主要客户有：哈电集团、东电集团、东方汽轮机、西电集团、湘电、佳木斯电机、三一集团珠海、一重集团天津重工、一重大连加氢、武汉汽轮机、沈飞、西飞、成飞、石飞、富士康廊坊、九牧集团、广州本田、景津压滤机、青岛四方、长城汽车、中冶长春、石岛重工、上海电气核电公司等。
核心竞争力的组成
经营管理是企业的灵魂。公司实行权责明确、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制是公司日常运作的准则。 质量是企业的生命。公司开始全面导入ISO9000质量保证体系，以有效的质保体系保障所提供的全程环保服务向国际水平看齐，人力资源是公司的最大资源，员工的劳动是利润的源泉。建立卓有成效的人才培训机制，使公司成为学习型的组织。 给予员工安稳工作、合理待遇，共创一个让大家可以长期作出贡献、成长与进步的理想环境。
企业目标
展望二十一世纪，中国将继续坚持实施可持续发展战略，促进人口、资源、环境与经济和社会协调发展，环保产业是保护环境、实施可持续发展战略的重要物质基础和技术保障、也是国民经济的重要组成部分，是未来经济中最具潜力的新增长点。东立银燕豪情满怀，崇尚求实、创新、共荣的价值理念，以百折不挠的精神为把东立银燕创建为中国第一流的环保公司而奋斗。