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？ 根据零极限平台和零极限网站业务规划，配合总编辑确定网站版面的主导思想和主题方向，不断完善本版面各栏目的质量，对频道的内容整合和流程管理负责；
？ 监督团队工作流程和工作制度并执行，负责本版面编辑团队达成各项目标（成本、进度、质量、数量）；
？ 定期召集本版面编辑选题会，参与选题决策，编排选题计划，指导编辑业务，派发组稿任务，统筹可行稿件，组织例会，汇报编辑工作；
？ 全面主持本部门的业务工作，负责部门员工的管理、考核、培训及沟通，实现员工和公司事业的共同成长；
？ 根据工作规划，有序安排计划和流程，督促、检查编辑工作的实施与落实；协调网站版面与外界合作伙伴的互动联系，组织重大采访报道，审定稿件，安排版面；
？ 负责管理本版编辑、记者队伍；
？ 执行标准化规范化的网站内容管理制度和程序，并进行实施过程中的监控；
？ 建立标准化规范化的网站编辑队伍（专职和兼职）；
？ 遵守公司和网站的管理制度和程序，并进行实施过程中的监控；
？ 负责本部门人员的业绩考核；
？ 网站标准化的数据、信息、文档管理

零极限平台创业一年多来，经过扎实的零极限文化系统构建和推广，零极限品牌内涵构建和推广，以及北京区/市政府的大力支持和助力、天使投资自然人的资金支持、大量权威国家媒体的报道、国内权威专家资源在零极限专家智库平台的大量导入，零极限平台已经由最初的静心网，逐渐升级为身心灵网、文化淘宝网、零极限环球文化新媒体互动平台。
“零极限平台”由五大支柱项目体系组成——“零极限健康静心文化”系统、“环球中国专家文化智库”、“零极限健康静心网”、零极限教育培训系统、零极限和谐静心文化产品线。五大支柱项目体系相互关联，相互衍生外延和内涵，相互深化品牌效应并形成品牌的相互增值和共融。
新华社《经济参考报》2013年1月25日，《经济参考报》发表了记者的署名报道“文化淘宝网——零极限健康静心网”。报道中提到
对于这种全新的模式，吴云艳认为这正是零极限健康静心网的创新点所在。她解释，首先是文化传播角度的创新——专家与文化相结合，实现了中华文化的新角度传播；其次，提升了文化的创新能力和原创能力——通过互联网高科技平台，让专家和文化相结合，让民众与文化相结合，让专家和文化拥有自我创作和自我发展的生命源头，让文化、专家以及民众水乳交融，让文化回归大众；第三，全新社交文化平台——打破了传统交际的局限，建立起民众与专家的交际圈；第四，“文化经济”与“经济文化”新概念——市场与文化相结合，实现了文化到经济的落地，构建了“文化经济”的新概念以及经济融入文化，为经济融入文化内涵和文化品牌，让“经济文化”这一新理念融入文化产业的经济生活中去；第五，文化传播的物质媒体——科技与文化相结合，实现了技术上的“可持续发展的生态链”，从而使“生态科技”带动了“文化生态”的产生与发展。
吴云艳说：“文化的传播一定要成为产业才有可能。把文化做成经济，把经济做成文化，使二者相互交融。文化不拒绝商业，但是一定要先有文化才有商业。中国专家文化必须走下神坛，走进民众才有出路，才能创造文化经济。”
这篇报道从产业角度比较完整地概括了零极限健康静心网的产业化发展方向。这种产业化发展方向的落地通过零极限健康静心网“文化淘宝网”全新的核心板块展示了零极限的创新商业模式。