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1、作为公司高层管理人员，直接负责公关事业部，活动事业部的工作；
2、根据总经理下达的年度经营目标，组织制定、修改、实施公司年度经营计划，参与、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；
3、参与制定公司财务预算方案及利润分配、使用方案；
4、负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
5、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道，领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；
6、建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
7、提交阶段性工作报告。

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