北京招聘

职位描述：
1，会计、财务、统计、审计或相关专业学历，有财务专业资格证明。
2，有最近2年以上的商业企业财务工作经验，有税务部门的税法培训经历。
3，熟悉国家会计法规、税收制度和政策、福利制度等相关财务知识。
4，熟悉报税流程、统计流程，熟练掌握进出口财税业务，熟悉出纳业务者优先。
5，团结、热情、正直、忠诚
6，请附近照；有残疾人证明并符合条件者可以考虑。 举报 分享

大西洋仪器
-----倡导测试与测量科技
北京市大西洋仪器工程有限责任公司成立于1993年，位于中关村西区，现有成都、西安、沈阳3个办事处。公司具有独立的进出口权，已经通过总装备部物资采购许可认证、药监局医疗器械经营许可认证和ISO9000/2000质量管理体系认证，在北京建有注册备案的标准营销网站。
公司的宗旨是致力于测试和测量科技的沟通与倡导，其业务涉及电量、功率、时频、元器件、信号分析、广播电视及通讯领域等测量和测试仪表。项目涉及示波器、万用表、逻辑分析仪、频谱分析仪、电力及通讯测量仪器、电工仪表、安规检测仪器、过程及计量校准仪器、环境测试仪器、无损检测仪器、音/视频测量仪器、虚拟仪器、电磁兼容仪器等。
公司的服务理念为：仪器仪表精华世界，至善至美真诚服务----公司拥有完善的销售体系、管理体系和服务体系，并据此总结客户的需求，本着诚信、超越的信念，依靠强有力的专业技术品质为客户提供全天候、全方位服务，充分发展和完善其基于制造商、用户之间的桥梁作用，体现其客户至上的服务特点------优质、快捷、高效。
我们诚邀有志之士加入我们的团队，并提供广阔的发展空间和良好的福利及工作条件，与之共同辉煌！

北京市
邮政信箱：北京市85号信箱大西洋仪器工程有限责任公司（100083）
地址：北京市海淀区（中关村西区）苏州街12号西屋国际D座18层
公司：51660899、82873321、82873323、82873325
展示店：62626060
传真：82873386
网址：http://www.atltest.com.cn
E-mail：zhaopin@atltest.com.cn

成都市：成都市人民南路三段22号（零三单位）二号楼二层（610041）
电 话：028-85511900、85534181
传　真：028-85534181

西安市：西安市南二环西段202号九座花园1808室 （710068）
电话：029-88361080、13709187150
传真：029-88361985

沈阳市：
电话：024-62130899
传真：024-62693590

哈尔滨市：
电话：0451-53995368
传　真：0351-53995386

太原市：
电话：0351-3782658
传真：0351-3782659

我们诚邀有志之士加入我们的团队，并提供广阔的发展空间和良好的福利及工作条件，与各界人士共同辉煌！
联系方式：（传真、电话邮件均可；请在主题中注明简历，在简历中注明应聘职位及待遇要求）

招聘部门：销售部(简介)

大西洋公司销售部包括驻外办事处、营业部、信息部，销售工作分布结合地域与行业划分。主要业务为通过电话、网络、会议、拜访等工作方式，通过产品销售增值、应用集成方案增值、系统工程增值、服务增值等途径实现利润。主营产品为仪器仪表，集中在电子基础测试与测量方面，提供销售、系统工程、应用集成、维修计量等专业化综合服务；业务涉及教育、军工、科研、工业电子制造、通讯信息、能源石化、航空航天等各个行业。

晋升空间：

1，管理实施两级管理制度。实行部门长负责制，职务工资标准按职务级别设置。
2，个人考核实行岗位评估制。岗位级别由主任、经理、高级经理、总管、高级总管、副总监、总监、高级总监、首席总监九级构成；岗位工资标准按岗位级别设置。
3，升职考核按职务与岗位能力分别考核，根据个人能力、工作量评测。薪水总收入包括基本工资、职务工资、岗位工资、奖金和特别津贴。


薪水水平：

基本工资+职务工资+岗位工资+奖励提成+特别津贴==3.6万元/年—24.0万元/年


其它福利：

1，参加社会保险，于录用时办理。保险包括医疗、养老、失业、工伤、生育共五险。
2，每年四月份定期身体检查，统一实施。
3，工作服装换季补助，工作服装包括西服、便服、棉服、夏服、衬衫、皮鞋等。至少两季发放，每季不低于350元，每年不超过2500元。
4，每年不定时间安排的季节性旅游。
5，节假日补助、交通补助、通讯费补助根据特殊情况需要或表现优秀作为非固定项目单独报销。


相关培训：

无基础培训，仅限于内部业务水平提升培训。


绩效管理：

1，试用考核：职员试用期间由行政部、质量部负责考核，期满考核合格者，报总经理核准公布后，即正式录用。
2，日常（月、季度）考核：根据职员工作业绩及表现于月末或季度末不定期考核，并据考核结果给予奖励。具体考核结果由行政部及质量部执行，报总经理批准。
3，各部门主管对于职员应就其品德、学识、经验、能力、工作效率、勤惰态度等随时作严格的考核；凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。
4，行政部随时记录职员考勤奖惩，以作为月、季、年度考核参考。